刘国柱老师的内训课程
讲：是谁偷走了我们的时间？ 四、运用思维导图确定目标的一、 时间是有价值的资本 二、掌控自己的时间三、抓住“时间的窃贼”五、明确自己的主要角色第二讲：高效时间管理的原则 一、制定激励自己的目标 二、目标方法分析三、行动与训练:制定目标 四、帕累托原理五、制订书面计划和行动计划 六、行动与训练:帕累托原理七、计划就是赢得时间 八、重要的计划原则是形成书面文字九、行动与训练:制订书面计划 十、行动与训练:每日计划十一、运用优先原则 十二、ABC分析法十三、行动与训练:ABC分析法第三讲：积极利用效率曲线一、积极开始，积极结束 二、行动与训练:积极调整自己的心态三、关注效率曲线 四、行动与训练:生物
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讲：为什么冷读术有效？ 一、其实没有人了解自己 二、星座、血型和算命都无关紧要三、何谓受骗者心理 四、选择性记忆的圈套五、所有的记忆都是后来建立的六、所有人都拥有两张脸的矛盾心理？第二讲：冷读术的基本技巧——其实任何人都可以使用 一、顺利交谈的启动方法 二、实践才能实现三、许多算命先生使用的技巧（否定问句）四、套出对方信息的技巧五、决定不会不准的——巧妙语言第三讲：你是那型人？WE OR ME一、只要知道分类就不会有沟通上的烦恼 二、你是那型人？三、从外表如何类型？ 四、打开WE型人心的沟通方法？五、打开me型人心的沟通方法 六、跟WE型人可以做和不可以做的事情？七、对me型人可以做和不可以做
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员工职业素质培养一、培训主旨长久以来，我们都提倡企业员工要注重细节、转变心态、养成习惯，但到底什么才能决定员工行为和价值取向？答案是，只有培养员工职业素质才是企业获得长足发展的基础。职业素质形成以后，细节、心态、习惯等都成其为自然。纵观世界500强企业，他们的核心价值观和精神理念，都倡导一种优良的职业素质。正是这种职业素质的培育，使他们在市场中保持不败，所以我们要培养员工优秀的职业素质。二、培训收益1、 学员收益：通过对职业素质培养的学习，激发员工潜力，自觉进行自我学习和培养，自觉提升自觉地职业素质，自觉为企业的发展、壮大奉献自己的力量，自觉为企业创造更多的价值。2、 企业收益：当企业的员工具
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向毛泽东学管理一、培训主旨20世纪50年代初的一个早晨，蒋介石在其台北的官邸与蒋经国和随从晤谈。蒋介石突然发问：你们说什么是艺术？蒋经国和随从不知如何作答，只好微笑作陪。毛泽东打仗是艺术！蒋介石突然把声音提高了八度：是高超的艺术！他接着又说：我们要研究毛泽东！要学习毛泽东！而在今天毛泽东的管理思想代表了中国式管理的最高水平，有着取之不尽的精华。在社会主义市场经济的今天，如果企业界、学界、政界，能够从毛泽东身上吸取更多的管理精髓，并灵活运用到实践当中去，就能占据管理的主动权，始终立于不败之地。二、培训收益1、 学员收益：学习全世界的管理的大师都顶礼膜拜的毛主席的管理方法，掌握毛主席管理方法精髓，
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向解放军学执行力一、培训主旨没有有执行力，任何的优秀的战略与精彩的策划都是镜花水月！执行力是创造优秀企业乃至百年老店的必不可少的妙药，从世界500强里，我们不难发现执行力的把简单化为神奇的惊人威力mdash;mdash;世界500强之首的沃尔玛只是一个卖杂货的，经营品类远远比不过中国菜,麦当劳与肯德基横扫全球，靠卖牛奶咖啡为生的星巴克成为后起之秀hellip;hellip;它们都并不是在经营什么伟大的东西，然而凭借着优秀的执行力，它们成为了一般人难以望其项背的伟大企业，企业要强大就必须拥有强大的执行力！二、培训收益1、 学员收益：通过向解放军学执行力的学习，掌握如何拥有执行力，如何强化执行力，
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冷读术-瞬间赢得信任一、培训主旨无论是企业老板还是员工都需要沟通，需要特别有效的沟通，而这一切的基础就是信任，有了良好的信任关系，沟通起来就非常顺畅。如果不信任，就是巧舌如簧也只会招惹到别人的嫌弃。冷读术就是帮助你瞬间建立信任关系，使你的沟通特别有效，使你的事业和人生都获得成功。二、培训收益1、 学员收益：通过冷读术的学习，掌握冷读术的方法，帮助学员建立良好的人际关系，帮助学员更好的达成目标。2、 企业收益：你的员工知道如何沟通了，企业的业绩就自然上升了，工作的环境就自然更和谐了，企业的发展自然就快了。三、培训方式 专题讲授+互动四、培训时间 1天（共6H）五、培训大纲第一讲：为什么冷读术有效