AI及大数据中台的商业模式及营销技巧课程时间：半天 课程大纲：一、AI销售商业模式 1、AI销售模型介绍Maas（AI作为一种服务）Paas（平台作为一种服务）Saas（软件作为一种服务）2、AI产品销售案例：园区安防产品销售某移动AI+5G消息二、大数据中台商业模式1、中台销售模式介绍：Paas（平台作为一种服务）Saas（软件作为一种服务）数据治理融合模式2、中台产品销售案例：珠海机场数据中台广州谢瑞麟数据中台深圳云创设计数据中台深圳鸿荣源数据中台三、AI及大数据中台的营销技巧1、MTL营销流程核心客户洞察，五看三定LTC流程核心管理线索管理商机管理合同交付客户九招 解读客户KPI客户关系

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大数据和数据治理课程目标：通过鲜活案例让相关大数据业务人员和技术人员了解大数据和数据治理的行业知识，掌握大数据、数据治理的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术（包含大数据和物联网），从而实现价值重塑。其次，课程力图让学员理解大数据的本质逻辑，培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力，掌握数字化转型的常用经营工具和技能。同时，介绍行业相关的案例。最后，课程将通过案例和研讨的模式，让学员实质提升数字化转型的意识和能力，为今后实施各种类型的数字化转型项目打下基础。学习安排（0.5天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论大数据实操方法论第一部分：切入（0.5天）：通过某企业的实战案例需求，对数

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课程主题《数据治理体系规划与实施实操》课程概况课程特色：本课程提供了全面的数据治理知识体系，涵盖了数据治理的各个方面，包括数据标准管理、数据质量管理、数据架构管理、数据资产管理以及中台和DCMM的落地。课程强调实际应用，通过具体案例和实践练习，帮助学员理解如何在真实场景中应用数据治理。课程注重跨领域的综合视角，将数据治理与数据管理、数据质量、数据架构、数据资产等领域联系起来，帮助学员构建全面的数据治理理念。提供了数据标准管理、数据质量管理、数据架构管理、数据资产管理等方面的详细指导，帮助学员掌握具体的数据治理技能。预期产出：学员将深入了解数据治理的核心概念和实际应用，具备在组织中推动数据治理的

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数字化转型和数据治理课程目标：通过鲜活案例让相关大数据业务人员和技术人员了解大数据和数据治理的行业知识，掌握大数据、数据治理的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术（包含大数据和物联网），从而实现价值重塑。其次，课程力图让学员理解大数据的本质逻辑，培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力，掌握数字化转型的常用经营工具和技能。同时，介绍行业相关的案例。最后，课程将通过案例和研讨的模式，让学员实质提升数字化转型的意识和能力，为今后实施各种类型的数字化转型项目打下基础。学习安排（0.5天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论大数据实操方法论课程大纲：一、Why: 背景、目标和要求1.1时代的要

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《ChatGPT如何赋能企业管理》一、实施背景ChatGPT3个月月活破亿，可能会颠覆万亿美金Google，已经颠覆独角兽Grammerly，未来会有更多的行业和职业被颠覆，在大变局下，我们如何去深刻认识ChatGPT，利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织。本课程通过四大部分，第一部分全面了解ChatGPT的前世今生、技术实现原理、行业实践以及商业变现途径；第二部分了解以ChatGPT为代表的AIGC浪潮，除了生成文本，还生成图片、音频、视频、多模态从而实现数字人，GAMEAI等；第三部分了解驱动ChatGPT与AIGC的底层是大模型，了解大模型的一般原理和技术发展；第四部分则是寻找Ch

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《新时代的数字化转型战略》一、实施背景课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解新时代的数字化转型的行业知识，了解数字化转型的不同阶段和不同类型，掌握数字化转型的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术。其次，课程力图让学员理解新时代数字化转型的本质逻辑，培养新时代的数字化转型思维、意识和数字化经营能力，掌握新时代的数字化转型的常用经营工具和技能。最后，课程将通过案例和研讨的模式，让学员实质提升新时代的数字化转型的意识和能力，为今后实施各种类型的数字化转型项目打下基础。二、实施内容1、课程简介课程时长：1天受众对象：企业中高层，CIO，CTO，CDO等。信息化、数字化、科技相关职能

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