何慧珊老师的内训课程
Be Youself航海坐标——认识职场、自己、企业，把握职场慧眼识路航-63548958500【课程背景】企业之中，90后的员工正日渐成为企业主力盟友。他们成长与经济迅速发展、信息爆炸的时代，他们叫少承受生存压力，面临着社会普世物质追求的影响，同事拥有大量选择，一旦不小心，航轨将偏离，便容易在职业生涯上陷入迷茫，受到诱惑而频繁跳槽，不仅中断自身在职业发展中的积累，也给组织带来不少的要和种种损失。通过对员工的调研与分析，我们发现出现迷茫的员工往往在自我认知、自我价值、目标方向、行动态度等几个维度出现误区，导致自己在职海航标偏离，职海航标综合几大维度，帮助员工踏上成熟、正向的发展之路，并通过在员
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TASM 时间与压力管理——要是第一，善用时间，做淡定的压力管理者讲师：何慧珊0494665【课程背景】团队做事情总是拖泥带水，多任务管理能力弱，方案迟迟不能呈现价值管理者认为员工的抗压能力太弱，但是员工自身感觉处于奔溃边缘怎么样才能让团队成员能有效把控时间与压力：使员工将对的事情做好，避免压力带来的亚健康情况，保持积极乐观的情绪提高目标达成率，提高团队关系和睦改善团队氛围和成员士气，降低安全事故发生提高客户满意度，降低离职率【课程收益】心态：引发学员对时间管理“痛”思考，认识到时间的宝贵，从而引发学习兴趣（我需要重新管理自己的时间）技能：课程的核心技能并非引导学员如何做实际管理的加法，而是通
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中层管理者管理技能提升（初阶）——高效、精准、清晰地解决问题：善用思维与工具-333375489585讲师：何慧珊【课程背景】对于自身所处层次的角色认知不清、定位不准，因此常常沿袭旧的的思维模式和管理方法；许多中层管理者由于业务的发展而快速提拔，但没有获得足够的管理能力培训与锻炼，管理能力不足；依靠零散的经验和本能的直觉进行管理，缺乏管理技能，没有掌握对应管理层级应有的管理方法和手段；缺乏有效的向上沟通、与下属沟通的技巧，不能有效发挥上传下达的桥梁作用；缺乏有效的激励手段，不能很好地跳动员工的工作热情。通过哪些方法才能让管理者迅速掌握以下技能：通过明确管理者的角色认知与转换，提升管理者对领导力
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《职场幸福课》——提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢讲师：何慧珊【课程背景】0128270企业中，管理者在解决问题时候经常出现以下情况，这时候你将如何帮助他们？每个人看到的问题是不一样的，能用团队力量解决吗？问题千头万绪，不知道从哪里下手？大家各执己见，没有同意的思路，达不成共识，到底听谁的？通过哪些方法才能让管理者迅速掌握以下技能：建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；在工作中找到意义，发现核心驱动力。【课程收益】心态：就是帮助员工：搞定自己，搞定工作，搞定关系，在工作中找到
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Skills 基层干部四大板斧——提升管理者沟通、目标、责任与团队执行力讲师：何慧珊219075170815【课程背景】管理者不仅需要应付来⾃⼯作中的⽼问题及新业务，还要平衡来⾃家庭及⽣活中的各种关系，多数管理者已经没有太多的时间及精⼒去思考如何带好⼀个团队。解决上述问题，培易设计了⼀条实⽤的领导路径，帮助管理者从具体的⼯作中解放出来，能够将更多的精⼒与智慧放在催化团队的综合绩效上。这条路径将最⼤限度地帮助管理者在最短的时间内从⼀名管理者成⻓为⼀名优秀的催化型领导。通过哪些方法才能让管理者迅速掌握以下技能：掌握真正的沟通能力，明白沟通能力中的表达方式从整体上对管理⼯作进⾏统筹安排，以便于让资源