何慧珊老师的文章
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近年来，韩剧在中国引起极大的轰动，成为了整个社会的主流文化产物之一。大家都感觉好像韩剧中的情节很有文化涵养，更容易引起情感共鸣。 同样是表达男女感情，在中国大陆、中国香港、中国台湾的影视作品中，高潮之处，大家看到的往往都是一些热辣辣的场面，激情过后并没有给我们留下什么值得回味的东西。相反，在韩剧中，...
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企业文化是一种力量，随着知识经济的发展，它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用，甚至是关键性的作用。保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化，特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优...
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曾几何时，用一种动物、植物或符号来形象地表达企业文化，成为中国企业的普遍做法，我们不妨将其称为企业文化的图腾化运动。比较流行的图腾是动物，比如狼、牛、鹰、鹤、虎、狮、象、龙、羊甚至还有猪。 企业图腾，是企业希望借助一种动物、植物、人物或其他物件来标志或者象征企业的特性，来比喻企业的文化，反映了企...
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LY公司是一家民营休闲食品加工企业，规模虽然不是很大，但在当地不仅是纳税大户，还是出口创汇大户，董事长林海在当地也算是家喻户晓的人物。短短五六年间，林海几乎是凭借一人之力，白手起家，将LY打造到现在这个地步。在LY公司里，林海就是神，说一不二。 通过不断接触各类优秀的企业管理者，林海觉得对公司存在的...
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成大业必如烹小鲜 治大国若烹小鲜出自《老子》第六十章。什么意思呢？就是治理大国就像煮小活鱼一样。老子是要告诫执政者，要遵从社会自然秩序，不能朝令夕改、随意搅动、胡乱折腾，否则国家就会出乱。从经济学人的立场来说，经济繁荣的动因源于放松政府管制，实施自由主义的经济政策，从而达到无为而治的理想效果。从企业...
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找到自己的客户群最根本的目的在于发现客户价值，而所谓的客户价值就是关键购买要素罗列，通俗的讲就是客户为什么购买你的产品的原因罗列，当然这些原因必须有一定次序，并且在一类客户群众中体现趋同性。这个过程是一个极为复杂的过程。首先如果客户群体细分的不对，你就是费尽了周折，也找不到这些客户群体共同的购买要素...
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会议营销已过六年，从宾馆联谊会卖货，到旅游、餐饮、看电影、参观企业生产线卖货；从报纸、电视广告收集顾客来电，到发传单、夹报、义诊、赠药体验等手段收集顾客资源；从科普讲座、医患座谈，到歌舞表演、相声杂烩、猜谜比赛、扎气球抽奖；从单纯依靠会议之中卖货，到重视会前、会后长期跟进服务；从打一枪换一个地方的流...
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看国企文化建设，我曾提出三个命题，即国企是有文化还是没文化，是真文化还是假文化，是活文化还是死文化，剖析的结果是，国企中没文化的多有文化的少，假文化的多真文化的少，死文化的多活文化的少。从理性上分析，企业文化已成为制约国企生存、发展、壮大的一根致命软肋。哈佛大学有条著名的校训：不到最后一刻，一个追求...
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在一家500强公司谈事情，送我出去时，部门经理一边说着等我一分钟，一边把办公桌上演示给我看的资料、模型等物归原位。因为他们公司有一项一分钟桌面清理规定，要求每位职员在离开办公室时，必须保证办公桌是清洁整齐的。 想起我办公桌上用各种出版物、文件、光盘、名片盒、手套甚至巧克力等堆积成的小山，我思忖着...
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辩白狼性羊性 一头羊到了天堂对上帝说：我的头上长着一双角，是攻击敌人和保护自己的武器，但我为什么总是被狼吃掉呢？ 上帝说：虽然你和狼都是哺乳动物，但是你是以草、乔木树叶为生，狼以食肉为生。在地球的陆地上，只要是有水的地方，野草和乔木遍地都是，你想吃的时候只要张嘴即可，生存比狼容易得多；而狼的...
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影响企业人事工作的文化环境，包括内部环境和外部环境。 （一） 外部文化环境 企业的各种外部文化环境不同程度的影响着企业的人事工作。这些影响分属教育、社会文化、政治法律、经济伦理等。在很多行业中应用高技术，需要广博和高深的文化知识。在发达国家，企业文化环境促使管理者不盲目接受命令，因为他们要在...
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当我读完鹤煤集团董事长兼党委书记、高级工程师李永新的新著同时也是他的博士论文《现代企业文化研究mdash;mdash;对鹤煤集团企业文化建设的探索》（中国财政经济出版社2006年8月版）的时候，感到欣然，并不禁发出感慨、感叹。我感慨作为企业家的李永新的多才多艺，感叹作为商科博士的李永新的知行合一。我...
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目前，华为已经形成了一套完善的人才培训体系。新员工入职后，首先要在华为大学进行一个星期的入职培训。为强化华为文化，新员工到华为6点半起来跑操，迟到要扣分，而且还要扣同宿舍员工的分。 新员工看电影也是有讲究的，华为指定的包括《被告山杠爷》这种激发人们对威权治理进行反思的电影。 胡新宇事件后，华为加大了...
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中国的医药市场一直是在碰撞中发展的，我们的经营模式和发展规模与国外的医药市场有很大的一段距离，中国企业都是按自己的方式生活，就像路长全先生所说的：骆驼和免子各有各的生存之道。好在中国市场实在是太大了，即使企业排名在行业100名之外，一个好的企划，产品也照样卖得风风火火。 医药企业竞争十分激烈，生...
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前一阵巨能钙事件在某些媒体沸沸扬扬的闹起来，随后又随着卫生部的一纸通告而宣告尘埃落定。在这一事件中，巨能公司蒙受了重大损失，心中是有百般委屈千般怨，但这笔账究竟应该算在谁的头上呢？有人说它是某些媒体的舆论暴力使然。但这仅仅是媒体的错吗？这一事件的发生给我们引发了很多的思考，它暴露了中国企业狭隘的营销...
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很多职场人士越来越觉得自己就像是一部工作的机器，活力、激情、斗志，被忙碌而没有空隙的工作重压打磨得已全无棱角，日复一日，年复一年，像个疲惫的陀螺，没有进步和收获，倒是多了些疲乏和焦虑营销人处在巨大的压力下面，每日辛劳，久而久之，产生了极为严重的职业疲劳。对工作厌倦，感觉累，对什么都没有兴趣。给职业生...
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很多企业强调公开、正、公平的管理原则，强调企业管理的透明，甚至提出了玻璃缸管理的说法，但现实中有多少企业能做到呢？ 其实，公开、公正、公平的原则只适用于社会管理，它是人民监督政府的有效手段，而不能滥用在企业管理中。因为在社会上，先有了大众，才有了为大众服务的政府，大众是政府存在的条件，政府靠大众的税...
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这段时间来，我的脑海中总会情不自禁浮现出一些老板的音容笑貌，他们的产品大都没有活过一年便很快消失了，之前，他们雄心勃勃曾经打过电话也上门拜访过我们，看起来言辞恳切，非常想和我们合作，既然这样，那么就按照游戏规则办事好了，遗憾的是在付费问题上他们退却了，究其原因，他们压根儿就没有花钱请外脑的心理准备，...
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回顾多少年的岁月，仿佛身临其境，在职业生涯的路上虽然谈不上遇到的是刺棘密布，但总的可以用坎坷人生来形容，代表自己的心态，也代表了从计划经济到市场经济的残酷的竞争年代。因此在针对于企业中的运作、架构、管理犹如时间在重新回到了以前，似乎能够让自己更深层次地对企业有较多的认识与总结；企业从注册哪天起就必须...
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企业文化是一个企业在发展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心，凝聚、激励企业各级经营管理者和员工的管理理念。我国众多的国有企业在长期的发展中，也都形成了各自具有鲜明特色的文化特点。但是在改制后，企业往往会出于市场压力一头扎进了经营中，忽视了企业文化的建设。但事实表明，很多企业改制后并未能像原先...
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我们要构建的和谐社会是一个既充满活力又富于秩序的社会，它需要我们调动一切劳动、知识、管理、资本和技术的活力，发掘一切社会财富的源泉。企业拥有的资源优势来自于国家所有企业组织的集合规模和优势。 因此，在构建和谐社会的过程中，他们具有其他社会成员所无法比拟的地位和作用。 企业的地位作用 企业...
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这些年来，只要是有点规模的药企，都会意到服务经销商的重要，彼此间除了结成战略同盟以抵御市场风险外，还开展了包括文化层面、技术层面以及资源层面的互补和分享，曾有一位企业老板对我说，他们每年也抽出时间花费人力、物力、财力举办了有关经销商的各种培训，可效果并不是很理想。 原因到底在哪里呢？ 不妨借鉴一下我...
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而在联想前员工、作者李方看来，无论是联想从前的发展历程，还是并购IBMPC之后的未来，都有一只无形的手mdash;mdash;企业文化在左右联想。 更早的时候，有《联想为什么》，然后是《我的联想岁月》、《失去联想》，新近出版的两本是《联想风云》、《我在联想的七年》，似乎更为引人关注。的确，单看联...
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在名牌争创与文化事业逐步走向市场的今天，企业间的竞争出现了一种值得称道的好趋势mdash;mdash;企业竞打文化牌。 在当前激烈的商战和名牌的争创竞争中，现代企业越来越注重自身形象的设计，而企业和产品形象的塑造依赖的正是包装文化这一复杂而有效的手段。 经济学家说：在物质匮乏的社会，企业面临的是...
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远大是全球规模最大、技术水平最高的吸收式空调制造企业。远大专门生产以热能为动力、以溴化锂为冷媒的中央空调产品。创业于1988年，总部设于北京，生产基地设于长沙。员工约1800人，资产约20亿元，连续9年无贷款。远大产品销往30多个国家，在中、美、德、西、法等国市场占有率为同行业之首。已为世界众多重要...
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如果你只是开了家路边夫妻店或大排档，就不需要企业文化，只要夫妻不吵架，把菜炒熟即可。但如果你开的是大排档连锁店，有几十个营业点，上千名员工，就不能不思考企业文化了。这是明基集团对企业文化最形象的描述。 对于浙江的很多民营企业而言，企业正在从路边夫妻档走向连锁店，企业文化也因而受到了更多的重视。6...
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世事如棋，上世纪80年代日元经济横扫全球之际，日本企业获得广泛的赞誉，终身雇佣制和集体主义成了国际企业的样板。可当日本经济陷入quot;失落的十年quot;之时，日本企业又因为创新匮乏和反应迟钝成为被批判的靶子。然而迄今为止，在财富500强排行榜中，日本企业比比皆是；在现代市场经济体系下几乎所有重要...
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有人说，创业期企业的企文化就老板文化；也有人说，创业期的企业最要紧的是打市场，搞销售，这个时候不要谈什么企业文化，等企做大做强了再提企业文化。真是这样吗？我先给大家讲个案例。 我有一个朋友是海龟，他回国后跟几个朋友合伙开了家网络技术公司，他担任ceo，另外几个人以合伙的形式担任公司的技术、市尝销...
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古希腊大哲学家苏格拉底曾对他的学生说：今天咱们只学一件最简单也是最容易做的事儿。每人把胳膊尽量向前伸，然后再尽量向后甩。从今天开始每天做300下。学生们都笑了，这么简单的动作，谁人做不好？过了一个月，苏格拉底问学生们：每天甩手300下，哪些同学每天坚持了？有90％的同学骄傲地举起了手。又过了一个月，...
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现代企业之间的竞争，不仅是产品上的竞争，更是企业文化之间的竞争，企业的经营者越来越深刻地认识到，优秀的企业文化对企业的经营和管理是多么重要。 那么，企业文化必须满足什么标准，才能使其为企业的经营和发展服务呢？ 优秀的企业文化必须满足4个标准：基于个性、基于战略、基于最根本的商业准则、基于人性...