赵恒老师的内训课程
《职场新人的快速融入与效能提升》高效能人士七个习惯的体验式学习主讲：赵恒老师【课程背景】应届毕业生型的新员工初入职场，对于职场规则尚属懵懂，对于自身如何发挥价值、如何快速学会与组织相协调的能力和习惯是当务之急。社招新员工，被以前的工作单位文化和习惯所熏陶，养成了一定的习惯，对于如何能够准确融入企业文化氛围、在组织内快速发挥价值，是事之所急。新员工对于传统的讲授是入职培训存在抵触，课堂氛围很难调动，无法良性吸收，将体验式活动融入到权威课程当中，可以更好地促进新员工有效学习。《高效能人士的七个习惯》（The 7 Habits of Highly Effective People）是史蒂芬·柯维（S
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《职场精英高阶职业素养的八维修练》主讲：赵恒老师【课程背景】随着社会的发展和竞争的日益激烈，企业对员工的要求也越来越高。企业成员需要具备良好的职业化素养，如职业道德、职场礼仪、沟通能力、团队协作精神等，才能更好地适应职场环境，展现出自己的竞争力，直至减少内耗、发挥最高的组织协同效能，促进组织的持续发展。本课程是赵恒博士基于多年管理和实战经验而开发的独家版权课程，通过对海量的高效能职场人士的观察和调研，总结归纳出基于组织需求、个人需要的八个修练维度，并通过体验式活动的设计实施，区别于传统同类型课程的教化式讲授，引导学员在轻松、紧凑的氛围中理解职场规则和公司管理意图，掌握有效的工作方法和技能，并快
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《中国式大客户关系建设与维护》 主讲：赵恒老师【课程背景】 大客户关系维护的价值和意义在于确保企业业务的稳定增长、降低成本、提升效率、获取市场反馈、提升客户满意度与忠诚度以及实现资源共享与战略联盟。精细化、系统化的管理客户满意度，精心维护大客户关系，有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。抢先拥有与大客户实现技术、市场、人才等方面进行资源合作以及资源共享的机会，从而使企业自身的更具竞争力和不可替代性。 大客户满意度的管理是业绩增长的重要保障。如何在中国特色的商
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《SAF销售飞轮》 toB 大客户销售的协同作战法 主讲：赵恒老师【课程背景】 传统 toB 型企业在销售管理和执行方面不同程度的存在着如下情况：社会环境与经济环境发生变化，市场机会、客户需求及客户群体都在发生改变，市场份额及销售业绩出现明显瓶颈，甚至严重下滑。企业除在产品升级外，组织设计与工作模式亟须加强。销售业绩的恢复和增长，作为企业经营第一要务是重中之重。 华为、飞书等企业的成功经验，用事实证明toB型企业
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《穿透表象，洞见本质》卓越领导者洞察力系统修炼工作坊主讲：赵恒老师【课程背景】在信息爆炸、变量激增的商业环境中，许多领导者正陷入“看得见，却看不清；听得到，却听不懂”的决策焦虑中。您是否曾面临这样的困境：团队汇报时数据详实、逻辑自洽，但您总觉得哪里不对，却无法精准指出关键风险？面对一个潜力巨大的新市场或一位能力出众的候选人，内心既兴奋又隐隐不安，难以决断？在复杂的人事冲突或跨部门协作难题前，感到各方都有道理，难以洞察矛盾的核心与各方的真实诉求？问题的根源往往不在于信息不足，而在于“洞察力”的匮乏——那种穿透表象、直抵本质、预见未来的认知能力。本课程并非关于心灵鸡汤或玄妙直觉，而是一套结构化、可
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《从“救火队员”到“效能引擎”》高效能管理干部的七个工具主讲：赵恒 博士【课程背景】在VUCA时代和激烈的市场竞争中，企业中层管理干部常常陷入这样的困境：战略从上面传达下来，到了自己这一层却不知如何分解落地，团队执行总是差强人意；每天忙于会议、协调和“救火”，看似很忙，但团队绩效和关键项目推进却始终不温不火；想激励团队，除了加薪升职似乎别无他法，新生代员工越来越难驱动；与上级、平级、下属的沟通摩擦不断，消耗了大量管理成本。许多干部并非不努力，而是困在旧有经验里，缺乏一套系统、可复制、能落地的管理“工具包”，导致个人疲惫、团队涣散、业绩停滞。本课程萃取自华为等领先企业的管理实践，并融合讲师在多家