《学术会议营销中的PDCA方法》【课程背景】PDCA循环1977年开始在我国推广。PDCA循环有四个阶段八个步骤：P阶段，即计划管理阶段，有搜集资料、找出问题、找出主要问题、制定计划措施四个步骤。计划着重说明目的、措施、执行部门、何时执行及何时完成等。D阶段，即实施阶段，有一个步骤，即按计划下达任务，按要求实施。C阶段，即检查阶段，有一个步骤，即检查结果，找出成功经验和失败的教训。 A阶段，即处理阶段，有两个步骤，即巩固措施，制定标准，形成规章制度;找出遗留问题，转入下一个循环。一个循环的四个阶段八个步骤完了，一个循环终了，质量提高一步，遗留问题又开始了下一个循环，循环不止，质量不断提高。四个

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《高效能人士的七个习惯》【课程背景】本课程的主旨在审视自己固有的思维模式和行为习惯，提升每一位学习者持续成熟的心智模式，创造出前所未有的成长与改变，在自我管理和人际关系管理方面实现由内而外地品格塑造。我们有意识地运用这些亘古不变的原则，避免被感受、情绪、或冲动所左右，就可以将这些良好的习惯展现在日常工作与生活的各个环节中，成为践行高效能原则的榜样，影响整个团队，乃至整个组织的文化构建。【课程收益】《高效能人士的7个习惯》课程，源于史蒂芬·柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》，全球最受欢迎的培训课程之一，培训计划中必不可或缺的核心课程，通过生动直观的教学方式使道理易懂易学易

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《高效时间管理》 ——hold住你的时间【课程背景】《高效时间管理》课程包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效，提升员工高效率，塑造企业竞争力。【课程收益】认识“管理时间”与“用时间管理”的区别。减少时间浪费，增加有效工作时间。掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧。针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法。根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划。配合时间管理

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《商务礼仪》【课程对象】职场人员【课程时长】1天【课程大纲】概论礼仪的含义2、礼仪的意义二、基础礼仪1、仪容1.1仪容标准2、仪表2.1男士着装2.2女士着装2.3饰品礼仪3.仪态4.交谈、表情三、职场礼仪1、称呼2、问候3、电梯4、电话5、微信礼仪四、商务礼仪1、迎接礼仪1.1乘车礼仪1.2指引礼仪1.3介绍礼仪1.4握手礼仪1.5名片礼仪1.6座次礼仪1.7奉茶礼仪2.宴会礼仪2.1座次安排2.2点菜礼仪2.3敬酒礼仪2.4中餐礼仪2.5西餐礼仪...

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《挽救生命的那个瞬间—常用急诊急救ABC》【课程背景】每个人与quot;抢救quot;相关，由于谁都免不了产生一些紧急时刻，乃至意外事故。即便自身未遭受病苦损害，在工作中与生活的自然环境中，在度假旅游公出的道上，有时候也会碰到焦虑不安突发性的场景，需要你外伸支援的手。因此，学点急救常识确实是件关键而有趣的事情。学得常见的急救常识，又能把握基本的急救技能和平时简易的医护方式。便于在万一产生难测时，用治病救人的一片善心，推行合理的急救措施。quot;救人一命，胜造七级浮屠quot;在这儿或许就能反映。【课程收益】挽救生命 通过及时有效的急救措施，如对心跳呼吸停止的伤员进行心肺复苏，以挽救生命。2．

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