宗英涛老师的内训课程
一天内训课/公开课大纲【企业的活法 – 稻盛和夫名著《活法》解读和践行】 授课老师:宗英涛 【课程背景】在各种的管理学说和思潮纷涌的今天,稻盛经营哲学独秀于林,《活法》一书洛阳纸贵,“珍爱员工”思维日渐主流,这反映出了某种埋藏日久的反思:企业做大做久的路径在哪里?企业经营的目的究竟是为股东带来最大价值,还是让员工获得最大幸福?每一位企业经营者越来越难立刻说出答案。现代企业崛起后的数百年,我们第一次发现了它有了返璞归真的可能性。未来回顾今日,真正的东方管理学的肇始者乃从稻盛而始。无论是京瓷跨越半个世纪的成功,还是日航的600天扭亏为盈,
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一天原理课/内训课程大纲【赋能经营,阿米巴经营领先之道】 授课老师:宗英涛 【课程背景】随着数字化转型的快速发展,企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势,做大企业价值,挖掘新的增量和利润源?三年新冠疫情的结束,又让我们走到一个新的拐点,在经济下行的新常态下,企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、劳动力成本上涨等不确定因素。与此同时,许多企业已基本完成了规模从小到大的转变,一旦成为人员众多的大企业,如何保持发展活力、防止企业变成臃肿笨拙的“大象”,就成为大小企业家们的痛点。李克强总理在《中国制造2025》中提出,坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本
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一天原理课/内训课程大纲【降本增效,人人都是项目经理】 授课老师:宗英涛 【课程背景】进入后疫情时代,市场需求的下降让很多企业的生存和发展变得更不确定,在外部市场增量无法做大的情况下,企业唯有依靠内部的降本增效,努力保持和提升盈利能力。当下企业降本增效这并不能依赖于传统的流程、制度和管控方式,更需要各级管理者增强经营的意识和组织的活力,用经营解决降本问题,就是要把整个企业分成许多利润中心一样的业务单元,培养各级管理者对经营成果的当责意识,建立价值创造、价值评价和价值分配的效益思维,通过构建柔性组织,实现降本增效。【课程简介】本课程包含:构建市场化项目组织、业财融合、目标管理、绩效管理、降本策
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一天内训课/公开课 课程大纲 【企业战略规划与管理创新之道】 授课老师:宗英涛 【课程背景】在竞争空前激烈的数字时代,无论是大型企业管理,还是个体公司,都需要规划和开拓新的“蓝海”。战略管理的着眼点在于聚焦客户的需求,提出不同于竞争者的思维和策略,独开新路,其中心直指潜在需求和新型市场。相对于价格之类的硬碰硬的、原始的竞争方式,真正的战略价值创新是一种迂回的、高端的竞争策略。 企业转型升级已是大势所
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一天原理课/内训课程大纲【想明白说清楚落到位 问题的分析和解决】 授课老师:宗英涛 【课程背景】快速解决自己所负责领域的某个业务问题,是一名管理者对企业最基本的价值体现,对于一名中高层职业经理人而言,在成功和出色地完成一项工作的过程中,总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握工作问题界定、分析与解决的方法,对工作本身就是一种阻碍。解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光一现来解决,一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用和推广。许多管理者常对以下问题感到困惑:如何抛开问题表面的迷雾,发现问题的本质?如何改变原有的惯性思维与冲动型解决问题的习惯?如何用系统思维分析和解决问题,并用
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1天原理课/内训课程大纲 授课老师:宗英涛 【课程背景】习近平主席多次推荐王阳明心学,一颗被埋没500年的国学明珠重现光芒,让管理者设立定盘针,生发大智慧。王阳明是历史上著名的思想家.文学家.哲学家.军事家和教育家,被称为立德立言立功—“完人”。他精通儒释道和兵法易经,创立的心学是中国文化思想史上的一座髙峰。既是一位智者,又是指挥干军万马的大明战神,同时还是一位卓越的管理者。稻盛和夫有着“经营之神”的美誉,著名学者季羡林先生称他为“企业家中的哲学家”,他将阳明心学应用于现代企业管理,创立的阿米巴模式是被实践证明的成功模式,其核心是经营哲学。稻盛和夫践行“敬天爱人”、“做人何谓正确”的经营哲学,