1天【战略目标分解和年度经营计划】

一日内训/公开课【目标引领高收益战略目标分解和年度经营计划】 授课老师：宗英涛 【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业如何紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、劳动力成本上涨等不确定因素。与此同时，许多企业已基本完成了规模从小到大的转变，一旦成为人员众多的大企业，如何通过设立有挑战性的目标，通过绩效管理让企业保持活力、防止企业变成臃肿笨拙的“大象”，就成为大小企业家们的痛点。在市场不确定和消费者个性化时代，传统预算的功效越来越低，弊端越来越明显，预算的关注重

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1天【稻盛和夫《六项精进》解读和践行】

一天内训课/公开课大纲【从一人修行到集体修行 –《六项精进》解读和践行】 授课老师：宗英涛 【课程背景】在各种的管理学说和思潮纷涌的今天，稻盛经营哲学独秀于林，《活法》一书洛阳纸贵，“珍爱员工”思维日渐主流，这反映出了某种埋藏日久的反思：企业做大做久的路径在哪里？企业经营的目的究竟是为股东带来最大价值，还是让员工获得最大幸福？每一位企业经营者越来越难立刻说出答案。现代企业崛起后的数百年，我们第一次发现了它有了返璞归真的可能性。未来回顾今日，真正的东方管理学的肇始者乃从稻盛而始。无论是京瓷跨越半个世纪的成功，还是日航的600天扭亏为盈，都只

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