汤洪老师的内训课程
课程前言：你作为企业老总、经理、中层管理者，是否感到每天工作忙乱繁杂？你知道什么才是你应该关心的事情？什么才是你应该首要处理的工作？你的企业是刚刚起步，是正蓬勃发展，还是已经小有所成？你是否面临着一些问题：如何使一个名不见经传的品牌快速成为一线大品牌？如何突破市场瓶颈快速提升企业营销能力？企业如何实现长期可持续发展？我们希望本课程交流，能够与你共同探讨上述问题，让我们共同进步，树立科学的企业经营管理观念。本课程是讲师本人多年企业营销辅导工作的基础上的总结心得，并融合了讲师设身处地的营销实战经典真实案例,是企业中高层管理者提升自我的“实战强化训练”。本课程集生动性、趣味性、实效性、针对性、可操作
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智胜销售思维方式塑造mdash;mdash;推销方法论 主讲：汤洪 课程对象：销售经理、客户经理、销售业务人员等。 课程时间：1天 课程收益： 培训后您会发现公司的营销团队会有如下明显改变： 1、改变了陈旧的思维方式，全员的营销意识明显增强； 2、组织学习氛围显现，营造学习型团队初见成效； 3、员工会发现可能许多困扰已久的束缚销售业绩再上台阶的问题将有一个顿悟的理解； 4、感悟到与推销高手的差距，养成有意识训练创造性思维方式的习惯。 课程前言： 推销大师的业绩是普通业务员的数十倍、数百倍。千万不要以为人家只是比你勤奋。其实，思维方式决定了销售业绩的基石，创造性的思维是达成超常规目标的基础。通过
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营销实战谋略强化提升 主讲：汤洪 课程对象：总经理、营销副总、营销总监、营销经理、 销售经理、客户经理、市场部经理等。 课程时间：1-2天（1天6课时） 课程收益： 1、改变了陈旧的思维方式，学会从营销的视角审视企业问题； 2、你会发现可能许多困扰已久的束缚企业再上台阶的问题将有一个顿悟的理解； 3、能够对企业的产品线及其营销策略作系统的诊断，并找到解决问题的方法； 4、掌握极具实操性的品牌强势超常包装方法及思维方式。 课程前言： 你作为企业老总、经理、中层管理者，是否感到每天工作忙乱繁杂？你知道什么才是你最应该关心的事情？什么才是你应该首要处理的工作？ 你的企业是刚刚起步，是正蓬勃发展，还是
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销售人员自我成长与自我激励 mdash;mdash;修炼终成正果 主讲：汤洪 课程对象：营销总监、销售经理、客户经理、销售业务人员等。 课程时间：3-6课时 课程收益： 培训后您会发现公司的营销团队会有如下明显改变： 1、改变了陈旧的思维方式，全员的营销意识明显增强； 2、组织学习氛围显现，营造学习型团队初见成效； 3、营销人员会发自内心的喜欢自己的工作，工作态度明显提高； 4、业务人员市场拓展自信明显提高，业务新手感到自己找到了发展方向，业务老手懂得如何总结提高再上台阶。 课程前言： 帮助营销人员发现自身价值，建立适合自己及企业发展的职业生涯规划，激励营销人员在不同发展阶段的自我管理。我们的
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销售技能强化提升 主讲：汤洪 课程对象：营销总监、销售经理、客户经理、销售业务人员等。 课程时间：1-2天（1天6课时） 课程收益： 培训后您会发现公司的营销团队会有如下明显改变： 1、改变了陈旧的思维方式，全员的营销意识明显增强； 2、组织学习氛围显现，营造学习型团队初见成效； 3、员工的工作态度明显提高，尤其是营销人员会发自内心的喜欢自己的工作； 4、业务人员市场拓展自信明显提高，业务新手感到自己找到了如何展业的方法，业务老手懂得如何总结提高； 5、同等市场条件下，公司整体销售量明显提高。 授课形式：专业讲授、问题讨论、模拟演练、现场互动 授课特点： 思想深邃但深入浅出，强调内容互动而非形
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《如何稳定提升经销商自营卖场业绩》 课程对象：渠道、经销商等(例：福乐经销商） 课程时间：1天 课程收益： 抛砖引玉，头脑激荡，引导经销商规范性经营意向；提升经销商福乐品牌忠诚度。 授课形式：专业讲授、问题讨论、现场互动 授课特点： 思想深邃但深入浅出，强调内容互动而非形式互动，注重实操及思维方式训练，风趣、生动、幽默，具有感染力。 课程大纲： 如何稳定提升经销商自营卖场业绩 mdash;mdash;改变观念、规范运作、共赢发展 先导问题：80的经销商面临的困惑 1、终日忙碌，苦心经营，却总是处于吃不饱，饿不死的状况； 2、经商数载，一起出道的同行已经成为百万富甲，而自己还停留在小本经营的境地