管理资源网
乔云老师
乔云 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 浙江 杭州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:形象礼仪
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
乔云老师培训联系微信

乔云老师培训联系微信

乔云

扫一扫,关注公众号

乔云

乔云老师的内训课程

课程背景:随着全球化的深入发展,职场竞争日益激烈。企业对于员工的要求不仅局限于专业技能,更看重员工的职业素养。具备良好职业素养的员工能够更好地适应不断变化的职场环境,提升企业的整体竞争力。良好的职业素养在提升员工综合素质、塑造企业形象、促进团队协作和个人职业发展等方面具有重要意义。职业素养培训能够增强员工的沟通能力、团队协作能力和问题解决能力,从而提高整体工作效率。员工能够更好地理解公司的目标和期望,更准确地执行任务,减少误解和冲突。课程收益:● 重构员工职场认知,明晰职业的本质,做好角色转换● 掌握有益于积极人生的4种心态,学习科学提升自我的行动方法● 掌握有效沟通的5种工具应用,高效向上沟

 乔云查看详情


课程背景:真正美丽的女人不是长得漂亮,是活得漂亮一位真正让自己都尊敬的女性会散发出优雅的女性气质即使埋没于人群也然脱颖而出课程收益:● 改善形体,全身塑型,打造优雅根基● 提升气质韵味,打造外化于行,内化于心的女性个人独特的气质之美● 优雅仪态,展示举手投足肩的自信、专业和美妙仪态● 打造走路带风的模特气场,修炼走路仪态和底气十足的气场● 传承旗袍国粹,修炼古韵芳华● 打造全方位仪态礼仪,学习西餐礼仪和茶文化礼仪● 各细分领域精细化仪态训练涉及服务、商务和社交领域课程时间:2天,6小时/天(中级班5天|高级班12天|导师班30天)课程对象:魅力女性、商务女精英、职业女性、总裁班女学员课程方式:

 乔云查看详情


课程背景:政府部门、国家机关、企业之间的商务合作密切且频繁,商务政务接待水平总是在潜移默化的影响着公司的形象及发展,越多的机关团体、企事业单位对政务商务接待越来越重视。专业的政务接待及商务合作已成为政企沟通的重要途径,企业员工的对外形象展示直接折射出该企业的内在品质和管理能力,缺乏政务商务接待礼仪常识必将大大折损国企的品牌力。优秀的内在素养与外在呈现是一场由内而外的修炼。在政务商务交往中通常存在以下问题:如何改善员工形象配不上实力,体态松散不重视个人形象管理?如何让员工在方方面面认识到政务商务礼仪的周到?企业如何利用软实力彰显自身品牌力?政务商务交往中,如何提升政务商务接待能力及水平,提升企业

 乔云查看详情


课程背景:独有浑厚的内在品质,忽视外在修饰,难免让人遗憾;初看是美的外表,细品是美的修养;美的对立面不是丑,而是庸俗粗糙,日渐、甘于、继续—在竞争日趋激烈的今天,产品的同质化使得各行各业把目光聚集到服务的细节呈现中,细节的表达,不仅仅式产品的呈现,更是企业整体形象的输出,也是企业文化的输出。优秀的内在素养与外在呈现是一场由内而外的修炼。本课程有助于提升男士的自身修养、形象魅力、气质风范,提升行为魅力,改善人际关系,塑造自身品牌形象!课程收益:● 掌握准确识别自己的个人风格的3种类型:“直曲”类型、“量感”大小、“动静”风格● 掌握6种男士面容和发型的美学原理,打造更适合的商务仪容仪表● 掌握3

 乔云查看详情


课程背景:政府部门、国家机关、企业之间的商务合作密切且频繁,商务政务接待水平总是在潜移默化的影响着公司的形象及发展,越多的机关团体、企事业单位对政务商务接待越来越重视。专业的政务接待及商务合作已成为政企沟通的重要途径,企业员工的对外形象展示直接折射出该企业的内在品质和管理能力,缺乏政务商务接待礼仪常识必将大大折损国企的品牌力。优秀的内在素养与外在呈现是一场由内而外的修炼。在政务商务交往中通常存在以下问题:如何改善员工形象配不上实力,体态松散不重视个人形象管理?如何让员工在方方面面认识到政务商务礼仪的周到?企业如何利用软实力彰显自身品牌力?政务商务交往中,如何提升政务商务接待能力及水平,提升企业

 乔云查看详情


课程背景:政府部门、国家机关、企业之间的商务合作密切且频繁,商务政务接待水平总是在潜移默化的影响着公司的形象及发展,越多的机关团体、企事业单位对政务商务接待越来越重视。缺乏政务商务接待礼仪常识必将大大折损企业的品牌力。在政务商务交往中通常存在以下问题:如何改善员工形象配不上实力,体态松散不重视个人形象管理?如何让员工在方方面面认识到政务商务礼仪的周到?企业如何利用软实力彰显自身品牌力?政务商务交往中,如何提升政务商务接待能力及水平,提升企业整体竞争力?政务商务接待该准备什么,又该怎样准备?政务商务接待流程如何设计规划?政务商务接待的分寸和度在哪里?又该怎样去做?以上存在的问题都可以在乔云老师的

 乔云查看详情


COPYRIGT @ 2001-2026 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有