曾凡涛老师的内训课程
向FBI首席谈判专家学习《危机谈判与同理心沟通方法论》——运用情绪谈判术高效解决非理性投诉与危机事件主讲:曾凡涛 老师【课程背景】企业往往在面对危机公关事件与非理性投诉时束手无策,特别是在谈判过程中,经常因为处理不当,导致事件进一步恶化,造成巨大的风险事件和舆情危机,没有形成一套系统、科学沟通模型,没有把握非理性谈判的底层逻辑的核心技巧。目前,常见的企业在处理非理性危机谈判过程中困境可分为以下五类:1.缺乏科学性,随心所欲的谈判,没有章法;2.缺乏实践性,学习了很多技巧和理论,但是仍然无法处理实际问题;3.缺乏系统性,虽然有很多成功经验,但是没有系统总结归纳整理;4.缺乏灵活性,没有考虑谈判对
讲师:曾凡涛查看详情
风雨同舟《疫情条件下企业员工沟通策略》 ——运用FBI情绪沟通法进行员工沟通的新策略主讲:曾凡涛老师【课程背景】 近些年随时新冠疫情的突然来袭,在党和政府坚强领导下,在抗击打疫情的道路上奋勇前行,随着疫情防控进入常态化,及部分地区疫情也出现反复的风险,打乱了原有经济秩序,部分地区及部分行业的企业面临着巨大的生存压力,这种压力不仅仅体现在企业的日常经营上,还集中体现在员工本身的负面情绪,而企业发展生存最离不开人才的支持,如何在疫情防控的情况下做好内部员工管控,如何在居家、隔离线上办公企业做好员工的沟通管理目前成立企业
讲师:曾凡涛查看详情
向领袖学习—《毛选》中的管理智慧 ——解决企业工作困难的良药之法主讲:曾凡涛老师【课程背景】 随着市场经济的进一步深化发展,特别近些年大量企业学习国外的管理方法和工作方法,虽然为中国企业提供了多有利参考,但是也出现了水土不服,什么的思维和方法才更适合中国人呢?学了很多方法确发现不好掌握,忘了本质问题!关于理论方法的问题,一百年前我们伟大领袖毛主席就曾做过深刻的论述,管理更多是一种实践,不仅仅在知,更在于行。毛主席在近代中国,只用了22年就推翻了反动派,建立了新中国,培育了无坚不摧的百万人民解放军,在武器装备落后情况
讲师:曾凡涛查看详情
攻心为上,化诉为机《保险客户投诉处理之心法》——运用同理心思维解决投诉的技能主讲:曾凡涛老师【课程背景】 保险类金融企业往往在面对重大疑难投诉事件与非理性投诉时束手无策,往往都是随机的处理投诉,特别是在谈判过程中,经常因为处理不当,导致事件进一步恶化,造成巨大的风险事件和舆情危机,没有形成一套系统、科学投诉处理方法和模型,没有把握住投诉处理的一切中心都是围绕着“心理需求”这种中心任务展开,古之兵法有云“攻心为上,攻城为下”,所以在投诉处理中,如何做到“攻心为上”显得尤为重要。目前,常见的企业在处理投诉过程中困境可分为以下五类:1.缺乏科学性,随心所欲的谈判,没有章法,遇到事情随机处理,看天吃饭
讲师:曾凡涛查看详情
攻心为上,化诉为机《银行客户投诉处理之心法》——运用同理心思维解决投诉的技能主讲:曾凡涛老师【课程背景】 银行类金融企业往往在面对重大疑难投诉事件与非理性投诉时束手无策,往往都是随机的处理投诉,特别是在谈判过程中,经常因为处理不当,导致事件进一步恶化,造成巨大的风险事件和舆情危机,没有形成一套系统、科学投诉处理方法和模型,没有把握住投诉处理的一切中心都是围绕着“心理需求”这种中心任务展开,古之兵法有云“攻心为上,攻城为下”,所以在投诉处理中,如何做到“攻心为上”显得尤为重要。目前,常见的企业在处理投诉过程中困境可分为以下五类:1.缺乏科学性,随心所欲的谈判,没有章法,遇到事情随机处理,看天吃饭
讲师:曾凡涛查看详情
诚信展业与合规经营人寿保险展业与经营类法律法规主讲:曾凡涛 老师【课程背景】近些年随着银保监局监管政策逐步完善,对于保险机构合规经营提出更高的要求,与此同时出台了一系列相关法规、和行业准则,特别值得注意的是,对消费者权益保护的一系列配套的考评、制度体系建设越来越完善,对整个保险行业的发展和转型提出了新的要求,即由原来片面追求业绩的粗发性发展,越来越追求业务品质的质量,而市场的口碑除了服务体系建设与完善,更新合规经营的保证,各机构保险公司开始重视合规经营,但值得目前保险公司无论是管理层还是业务层,对于法律合规仍然缺乏系统的认识,甚至缺乏基本的法律常识,后续给公司经营带来了巨大的风险,本课程意在解