叶峰老师的内训课程
【课程费用】：￥3980/人 课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、其他相关材料费 【学员对象】: 总经理、市场总监、产品经理、品牌经理、市场经理，品牌爱好者等 【课程时间】：2天 【课程内容】： middot;整合营销传播的定义 middot;媒体环境分析 middot;顾客接触点分析与管理 middot;品牌创建过程中的传播设计 middot;如何制定整合营销传播方案 middot;整合营销传播方案的标准 middot;本土成功案例分析 【课程安排】： 第一天 middot;上午 sup2; 整合营销传播的定义 n 什么是整合？ n 什么是营销？ n 什么是传播？ n 什么是整合营
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【课程描述】： 说到媒体，大家是又爱又恨。对于如何和媒体建立良好的关系，从而最大限度利用好媒体呢？ 本课程将帮你解开疑惑。 【学员对象】： 1.董事长、总裁及其它董事会成员 2.总经理或副总经理等高管 3.首席危机官（危机管理小组组长） 4.公关部经理 5.新闻发言人 6.其它中高层管理人员 7.政府官员 【课程时间】 ：2天 【课程内容】 middot;认识媒体、认清机遇 middot;建立你的新闻办公室 middot;谁来面对媒体 middot;如何应对媒体以及记者 middot;与记者的沟通法则 middot;如何回答记者的提问 middot;如何应对不同类型的记者 middot;如何接
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一、 用影响代替管理，用制度贯彻流程。（3小时）1. 领导是一个影响的过程A、从要他做到他要做！ B、员工心目中的领导 C、让管理者走开！2. 领导力提升的三个渠道3. 领导者的三种能力结构4. 领导的6P特质A、purposeB、passionC、peopleD、processE、positionF、power5. 如何用权力造就你的影响力A、五种权力基础 B、权力=可能的影响力6. 影响领导绩效的三个关键因素二、诊断能力：将下属分门别类（90分钟）1. 衡量员工发展层次的两把尺子A、员工们会做吗（工作能力）B、员工们想做吗（工作意愿）2. 员工发展的四个层次D1阶段特征/D2阶段特征/D3