《AI高效领导力》AIGC应用和管理技巧主讲：李丰硕老师【课程背景】在当今数字化时代，AI技术以前所未有速度融入到各个领域，深刻地改变着企业的运营模式、管理方式以及领导者的角色与能力要求。传统的领导力模式建立在经验判断和直觉决策的基础之上，在数据爆炸和快速变化市场环境中逐渐暴露出局限性。例如，传统制造业依靠过往经验决定生产规模,却难以精准把握市场的动态变化,导致产品积压或供应不足。与此同时,AI技术凭借强大的数据处理、分析和预测能力,为企业决策、团队管理、人才发展、沟通协作等方面带来了全新的思路和方法。机器学习、自然语言处理、大数据分析等关键AI技术，不仅能够挖掘海量数据背后的规律和趋势，为管

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695325683895《贵妃荔枝》目标管理与计划执行剧本杀—————— 基中层管理技巧课程背景：目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。我们很多企业都在推行目标管理，要求根据目标制定计划并执行到位，但目标总是难以落实、达成，只有基于公司战略和运营层面，探讨目标管理的内容，掌握目标管理的实质，制定可操作的计划并监督执行，才能全面提高组织绩效，支持实现战略目

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《职场高效沟通和工作汇报》沟通技巧主讲：李丰硕老师【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧；对企业自身而言，为了更好地在现有政策条件允许下，实现企业的发展并服务于社会，也需要处理好企业与政府、企业与公众、企业与媒体等各方面的关系。这些都离不开熟练掌握和应用沟通的原理和技巧。对个人而言，建立良好的管理沟通意识，逐渐养成在任何沟通场

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《MTP管理者领导力全面提升》———中高层领导力技巧课程背景：企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。作为管理者，你是否正面临这样的困境？团队的执行力总差一口气，交代下去的任务往往石而不化；你不得不频繁救火，成为团队最忙的“超级业务员”；下属遇到问题就上交，整个团队依赖你一个人的思考和决策；更无奈的是，优秀人才留不住，团队士气如温水煮青蛙，不温不火。这些看似独立的问题，其实都指向

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《商业演讲艺术》——演讲和PPT授课技巧课程背景：你是否曾在这样的场景中感到无力？ 精心准备的方案，却在向管理层汇报时，看到台下有人低头刷手机；面对重要客户进行讲标，明明内容扎实，却无法让人记住核心价值，最终黯然离场；团队士气低落，你慷慨激昂地讲述愿景，换来的却是下属迷茫的眼神。 这些挫败的背后，是所有商业演讲者共同的痛点：我们总是执着于“讲什么”，却严重忽略了“怎么讲”。 你的内容或许有90分，但笨拙的表达方式，让它在大众心中只剩下一半的价值。 事实上，大多数人误以为商业演讲就是“念PPT”或“单向汇报”。但真相是，没有人愿意被动地接受信息的灌输。当你的演示缺乏故事吸引力、视觉冲击力和清晰有

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《说服力销售》 ——销售技巧课程背景：你是否经常遇到这样的状况？销售人员口干舌燥地讲完产品优势，换来的却是客户一句“我再考虑考虑”；团队反复强调产品功能如何强大，却似乎总隔着一层玻璃，无法触动客户真正下单；明明感觉沟通很顺畅，但客户最终却选择了看起来不如我们的对手。跟了很久的客户，迟迟跟不出结果，不懂得如何设计对应的策略？不懂销售流程的环环相扣，凭直觉做销售，丢单都不知道是怎么丢的？公司花大力气招入销售，却因销售缺乏系统的流程技巧，而浪费公司机会？这些无力感的背后，是一个普遍的误区：我们总在“推销”，却忘了客户在“选择”。 大多数销售把90的精力用在“说”上，却忽略了最关键的——

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