王哲光老师的内训课程
从技术走向管理 主讲：王哲光课程背景 科技含量高的制造业和高新技术产业大部分的管理者通常有着浓厚的技术背景，但同时又恰恰是他们技术方面的专业性，成为担任卓越领导者的最大障碍，技术工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子或研发能手，多了一个无能的平庸管理者”的现象。 如何让一群沉默寡言的做技术的人紧密合作形成团队？同一个人始终采取同一种领导方法，这种做法有什么不对？主管可以采用哪些心理支持的方法提高员工的执行力？员工的执行力出了问题，是在他们身
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打造职业竞争力 ——职业化提升训练 主讲：王哲光课程背景 几乎每个公司的领导者都声称员工是最重要的资源，但他们真是这么认为的吗？既然我们通过招聘和选拔程序，付出了巨大努力来吸引和挑选能够在未来有可能取得成功的人，那么我们对这些人是如何做的呢？通常企业直接把他们放在缺乏培训和支持的工作岗位上，然后期望中间有一些精英浮现出来，结果是人力资源的巨大浪费！ 没有掌握职业技能和具备职业素养的员工在工作中总是容易出现
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MTP——管理才能发展培训 MTP（Management Training Program 管理训练计划） 主讲：王哲光课程背景 企业中许多管理者往往凭借直觉和经验进行管理，如果缺乏管理技能和领导艺术方面的训练，他们就会心有余而力不足，造成工作效率低下，甚至成为工作中的障碍，企业就会出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。 MTP（Management Training Program原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机
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MTP——管理才能发展培训 MTP（Management Training Program 管理训练计划） 主讲：王哲光课程背景 企业中许多管理者往往凭借直觉和经验进行管理，如果缺乏管理技能和领导艺术方面的训练，他们就会心有余而力不足，造成工作效率低下，甚至成为工作中的障碍，企业就会出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。 MTP（Management Training Program原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机
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MTP——管理才能发展培训 MTP（Management Training Program 管理训练计划） 主讲：王哲光课程背景 企业中许多管理者往往凭借直觉和经验进行管理，如果缺乏管理技能和领导艺术方面的训练，他们就会心有余而力不足，造成工作效率低下，甚至成为工作中的障碍，企业就会出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。 MTP（Management Training Program原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机