课程背景：洛克菲勒曾说过这样一句名言，假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。沟通能力之重要，由此可窥见一斑。是的，在当今的企事业单位中，组织内部的沟通是否顺畅，已经成为能否激发组织智慧和活力的关键因素，更直接关乎组织未来的发展，然而，并不是所有的人都能够做到有效沟通，都能在与上级，下级和平级的沟通中做到游刃有余，他们有时会陷入种种沟通误区。DISC是一种“人类行为语言”，其基础为美国心理学家威廉．莫尔顿．马斯顿博士在上世纪二十年代的研究成果。DISC研究的是可辨认的正常的人类行为。是21世纪全球性的沟通工具，广泛应用于全球职场人士的

 周一凡查看详情

课程背景：企业管理中——为什么会有贪污受贿？为什么会有消极怠工？为什么会有内耗冲突？这是由于企业及企业管理者不懂得“责权利三角”导致的管理混乱！因为——一个人只有权利，没有责任和利益，那他就会贪污受贿！一个人只有责任，没有权利和利益，那他就会消极怠工！一个人只有利益，没有权利和责任，就会引发内耗冲突！每一个享有权利的人必须肩负对应的责任，并匹配相应的利益。新经济形势下，企业间的竞争日趋激烈，管理者的管理能力提升尤为重要，销售产品之前，培养人才为先！该课程结合管理者需要提升的综合管理技能包括角色定位、团队管理、目标管理、沟通协同、员工辅导、执行力和冲突管理，运用情景模拟形式，让学员在体验中学习，

 周一凡查看详情

课程背景：沙盘模拟训练作为一门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，一经引进就得到了国内企业和商学院的迅速推广，并得到广大参与者的高度评价。从沙盘模拟诞生至今更多的在企业管理领域服务于企业在战略决策、财务分析、信息化管理、团队建设、领导力、人力资源管理等知识系统的践行。核心团队领导力沙盘是针对吉姆·库泽斯的【领导者五项行为】、兰西奥尼【组织健康】、丹尼·戈曼【领导者六种风格】等模型设计的大型真实场景模拟沙盘。让每一位参与者不仅学懂，而且会做。你的组织面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。在变革的每个阶段都有若干

 周一凡查看详情

课程背景：企业管理中——为什么会有向心力不够？为什么会有认同感不强？为什么会有内耗冲突？这是由于企业及企业管理者不懂得“责权利三角”导致的管理混乱！因为——一个人只有权利，没有责任和利益，那他就会向心力不够！一个人只有责任，没有权利和利益，那他就会认同感不强！一个人只有利益，没有权利和责任，就会引发内耗冲突！每一个享有权利的人必须肩负对应的责任，并匹配相应的利益。新经济形势下，企业间的竞争日趋激烈，企业管理人员的管理能力提升尤为重要，销售产品之前，培养人才为先！该课程结合管理人员需要提升的综合管理技能包括企业角色认知、员工关系管理、目标管理、沟通协同管理，运用情景模拟形式，让学员在体验中学习，

 周一凡查看详情

课程背景：1921年伟大的共产党诞生，一艘小小的红船发展到今天的航天巨轮，中国共产党100多年披荆斩棘、栉风沐雨的奋斗史是一部精神发展史，伟大的精神造就了中国共产党特殊的品格，造就中国共产党由小变大，由弱变强，创造了辉煌的历史。《红色伟业TM》四史党建沙盘模拟课程，主要模拟从红船建党到新中国成立，再经历改革开放，新时代发展的不平凡、不寻常的岁月。以时间线为脉络，推进党史、新中国史、改革开放史、中国社会主义发展史“四史”的学习。历史是最好的科技书，而“四史”是这一教科书中最重要的内容，认真学习“四史”，能让党员、党员干部从共产党发展壮大的历史、新中国砥砺奋进、改革开放与新时代社会主义探索的历史中

 周一凡查看详情

课程背景：沙盘模拟训练作为一门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，一经引进就得到了国内企业和商学院的迅速推广，并得到广大参与者的高度评价。从沙盘模拟诞生至今更多的在企业管理领域服务于企业在战略决策、财务分析、信息化管理、团队建设、领导力、人力资源管理等知识系统的践行。核心团队领导力沙盘是针对吉姆·库泽斯的【领导者五项行为】、兰西奥尼【组织健康】、丹尼·戈曼【领导者六种风格】等模型设计的大型真实场景模拟沙盘。让每一位参与者不仅学懂，而且会做。你的组织面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。在变革的每个阶段都有若干

 周一凡查看详情