课程背景：职业是人生事业的大舞台，有人做导演，有人做演员；有人做主角，有人做配角；有人在前台，有人在后台。我们扮演的角色不同，但都在这舞台上演绎着自己的职业人生。企业由员工组成，而高素质高度职业化的员工是企业生存与发展的核心竞争力。“只有每个员工不断提高自己的核心竞争力，都成为专家，企业才具备核心竞争力。”——任正非“首先创造优秀员工，然后才有制造电器的公司。”——经营之神松下幸之助“企业核心竞争力在该组织内的人，其他的竞争力都是人的竞争力的外化。”——张瑞敏课程收益：● 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养；● 培养双赢思维，平衡多方，建立有效职场人际关系；● 重燃激情，不

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课程背景：      2020年9月22日，主席在第七十五届联合国大会一般性辩论会上郑重宣布，“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”       从2020年9月开始，国家便出台一系列相关政策，2021年政府将碳达峰、碳中和作为重大战略决策列入2021年八大重点任务，纳入生态文明建设整体布局，并在“十四五”规划和“2035远景目标”中明确提出，推动绿色低碳发展，推动社会经济发展方式发生深刻变革。        做好碳达峰碳中和工作是推动我国高质量发展的必然要求，是加强生态文明建设的重要举措，是维护能源安全

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课程背景：沟通影响力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧；对企业自身而言，为了更好地在现有政策条件允许下，实现企业的发展并服务社会，也需要处理好企业与政府、企业与公众、企业内部老新员工等各方面的关系。这些都离不开熟练掌握和应用沟通影响力的原理和技巧。对个人而言，建立良好的沟通意识，逐渐养成在任何场合下都能够有意识地运用沟通影响力的理论和技巧进行有效沟通的习惯，达到事半功倍的效果，显然也是十分重

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中国碳排放量2030年实现碳达峰，努力争取2060年实现碳中和。                                                                                                                             ——课程背景：    2020年9月22日，主席在第75届联合国大会一般性辩论会上郑重宣布：“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”   从2020年9月开始，国家便出台一系列相关政策，2021年政

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课程背景：为什么一件事情由一个团队主导，其它就没人配合？团队间的交叉与重叠如何处理？怎样才能打破部门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥“1+1>2”的功效？一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞掂客户，没想到却“后院起火”…… 企业要在市场竞争中取得优势，就必须依赖于跨部门的沟通与协作，发挥“1+1>2”的强大威力。通过跨团队之间的成功协作与知识分享，才能共同开发具备竞争力的新产品与服务，沟通和协作程度越高，其优势就越明显。而事实上跨团队的水平协作，比起上传下达的垂直分工更复杂也更至关重要。课程收益：● 透析跨部门协作的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；● 掌握自己的沟通现状，了解沟通

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课程背景：管理，从学心理学开始。对人、对己了解越多，越能做出明智的决策。心理学可以让管理者更好地“读人、用人、带人”。管理者只有通人性，才能让自己扬长避短，才能对团队成员的行为进行解释和预测，进而有效地沟通和管理，取得最佳的业绩。心理学可以培养管理者关怀人、尊重人的素养，摒弃自我中心的认识方式，尊重每名员工的不同，发挥员工所长，进行最有效的管理。我们的《管理心理学》课程从个体心理、群体心理、领导心理、组织心理四个层面，讲解最富有时代感和现实意义的心理学常识。课程收益：●理解管理心理学为何能高效提升领导力●提升自我意识：理解自己的情商、领导力风格、与企业文化的匹配程度课程时间：1天，6小时/天课

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