王栋梁老师的内训课程
《高绩效团队打造》主讲：王栋梁【课程背景】为什么你的工作每天安排的都很紧张，而你的团队却很清闲？为什么你总担心每月的业绩指标不能按时达成，而你的团队却感觉无所谓？为什么你的工作效率很高，而你的团队效率低下？为什么你的团队成员能力不错，可是大家却不能相互配合，反而削弱整体实力？为什么你的团队遇到问题大家相互推诿，却不能共同协商解决？为什么你总是希望团队协作，可团队总是冲突不断，沟通不畅，缺乏信任？为什么你总想提升团队的士气，可总感觉力不从心？为什么你总想建设一支自己期望的优秀团队，却总找不到最有效的方法？本课程《高绩效团队打造》正是针对这些问题而设计，让团队管理者知道如何创建自己的团队，管理自己
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九型人格与管理者识人用人 主讲：王栋梁【课程背景】企业中常出现如下现象：在招聘面试过程中，对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确，只有在试用期做鉴别；有些员工不热爱本职工作，工作不快乐，在本岗位上无法发挥其最大长处；企业对员工缺乏了解，对其个人职业发展，缺乏有效的指导和培育；企业对员工的激励，缺乏个性化，找不到最有效的激励点；团队成员间的沟通，千篇一律，缺少个性化，造成沟通协调上的障碍；团队成员之间缺乏相互接纳和欣赏，产生冲突，造成内耗。没有完美的个人，只有完美的团队。企业的目标靠团队
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《实效执行力》——最大限度发挥团队效能的执行秘笈主讲：王栋梁【课程背景】为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？为什么反复宣导的方案得不到落实？为什么科学论证的目标却不能实现？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么完善周全的制度得不到执行？为什么企业里总是有很多扯皮现象？企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力偏弱！这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么，如何提升自己的执行力？如何培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程会通过一些案例来剖析企业所存在执行方面的问题，让企业从中找到执行不佳的根源，进而让管理者掌握在执行中所应该
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职业化心态塑造与实效执行力 主讲：王栋梁【课程背景】很多的企业都在抱怨现在员工的工作积极性为什么这么差？对待工作为什么如此的应付？为什么都是鞭策一下前进一下，而不是自动自发的去创造工作？据美国学者调查研究表明：绝大多数职业人在工作中只发挥了百分之十到三十左右的能力。如果受到充分的职业素质培训就可以发挥职业能力的百分之八十以上。《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94％的CEO，把培养人才成功以及企业管理成功，都归因于“心态的改变”，而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态，
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中高层实效管理技能提升培训 ——塑造职业化的中高层管理团队 主讲：王栋梁【课程背景】您在日常的管理过程中，也是否存在以下的困惑？ ➢ 为什么你做好的计划，在执行的过程中总会偏离，达不到期望？ ➢ 为什么部门内和部门之间在沟通上总出现问题，大家相互推诿，却不能共同协商解决 ？ ➢ 为什么你总担心每月的业绩指标不能按时达成，而大家却感觉无所谓？ ➢ 为什么成为管理者的你，每天工作安排的很紧张，而你的下属有时却很清闲？ ➢ 为什么感觉自
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营销驱动业绩咨询式培训主讲：王栋梁【课程背景】您在企业在经营中也是否遇到以下的困惑？拓客成本太高，缺乏好的引流策略？销售渠道太单一，业绩利润提升缓慢？缺乏有效的市场开拓策略，市场占有率低？缺乏一套可复制的成功营销模式？营销驱动业绩咨询式培训为您指点迷津，解疑答惑。【授课模式】理论讲述+交流研讨+案例演练+现场实操 【群体定位】企业董事长、总经理及营销体系管理者【收获成果】原理+工具+方法＋管理策略＋营销策略【培训时间】2天（12小时）【课程大纲】一、什么是《营销驱动业绩》？《营销驱动业绩》旨在帮助企业建立完善的新营销体系，从顶层设计构建企业的营销模式，针对企业现状找到行之有效的营销策略，提