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刘明瑞

刘明瑞老师的内训课程

高效医患沟通实战技巧主 讲:刘明瑞课 时:1天(6小时)课程对象:医院各阶层管理者、公共管理机构的管理者、普通员工课程背景: 医患纠纷是每个医院都头痛的问题,虽然这跟整个社会在医疗方面的矛盾被集中到医院有关,但也跟医护人员本身的沟通意愿和沟通技能有很大关系。据调查,80%的医患纠纷都是由于沟通不良引起的,如果沟通良好,这些纠纷就会减少甚至不会发生,所以加强医患沟通的训练是非常重要的。医患沟通不良,从医护人员的角度讲,主要有两个方面的原因,一是医护人员不愿意或者不重视沟通,二是沟通的技能方面有欠缺。 本课程通过对最新

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管理者核心能力九项修炼课时:2天培训收益:◆建立管理者的职业信仰,明确个人角色定位;◆塑造管理者核心管理能力,积极工作,提升工作效率;◆使管理者认知自身行为与企业的命运息息相关;◆帮助管理者认知责任是通往成功的阶梯;◆帮助管理者学会有效授权及有效控权;◆帮助管理者做到服从、承诺没有任何借口,增强企业凝聚力和竞争力;◆帮助管理者认知合作才能聚集力量、抱团才能赢得天下;◆学会克服各种焦虑、疑惑的心理,完成从普通管理者到卓越管理者的角色转换;◆帮助管理者全面提升企业管理能力。授课方式:理论讲解、故事启发、案例研讨、视频教学、体验互动、音乐冥想、心

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目标管理主 讲:刘明瑞课 时:2天课程目标:1、使学员了解什么是目标管理2、使学员树立目标管理的意识和理念3、使学员明确目标设定的重要性4、使学员掌握目标设定和有效达成的方法、步骤和流程5、使学员学会和掌握有效运用目标设定和管理工具帮助员工成功6、使学员学会目标管理的有效授权和后期跟踪的技巧授课方式:理论引导、案例分析、头脑风暴、互动游戏、专题研讨等方式。课程大纲:一、前言:引入案例1、什么是目标2、为什么要设定目标3、设定目标的意义4、什么是目标管理5、企业为何要推行目标管理案例:目标的威力、洗手间的故事等三、设

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凝聚心灵卓越团队训练营课时安排:2天2夜(全封闭式)主训导师:刘明瑞授课对象:企业中高层或全员授课方式:理论讲述、案例研讨、视频赏析、体验互动、角色扮演、 音乐冥想等培训形式 :封闭体验式学习 ► 案例分析:通过大量的案例分析,使学员快乐内化课程主旨。 ► 游戏状态:让学员在游戏状态中学习、感觉、深度记忆。 ► 身心互动 彻底打破传统的单向教学模式,强调全程参与,运用灯光、音乐、

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企业培训师培训(TTT)课程收益&了解培训师的具体职责和角色要求;&认识成人学习的特点;&克服学员上台的紧张感和自卑感;&掌握引人入胜的开场和结尾技巧;&从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练,提高演讲表达能力,树立内部培训师的职业形象。&帮助内部培训师掌握现代多元化的授课技巧,课程开发与教案设计,道具与游戏设计,课堂掌控技巧,如何提问和如何应对学员的提问,PPT制作要求等;&掌握培训评估与辅助工具的运用,以及培训结束后如何制定学员的行动指引,将课堂效果转化为行动和实际授课综合能力。授课方式:讲师讲解、小组讨论、学员演练、案例分

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打造卓越执行力的团队主 讲:刘明瑞课 时:2天(12小时)课程收益:&了解执行力的基本概念;&理解执行力的意义;&掌握打造高执行力团队的关键技能;&提升管理者的执行力素养;&运用并强化执行力的互动训练;&有效地提升团队执行力。课程对象:管理人员、科室主任、部门主管或全员等课程大纲:一、认识执行力(一)概念1、什么是执行2、什么是执行力3、执行从服从开始4、服从的意义5、什么成就了西点6、领导出错时是服从还是违抗7、世界上执行力最强的组织(二)高效执行—没有任何借口1、禁止借口入内2、100责任3、有没有为自己负责4、没有任何借

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