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唐文纲老师的内训课程

数字化转型背景下的组织发展课程背景:“十四五”期间,发展数字经济将成为我国战略的重中之重,“双碳”这个全社会的大目标以及“元宇宙”这个最火的热门概念,其本质对于实体行业的企业来说都是“数字化转型”的巨大压力和驱动力。深刻的数字化转型业已成为企业发展的大势所趋,必将对组织的发展形成深刻的影响。数字化环境下的组织发展需要营造“学习型组织”的氛围,需要长期培养大量创新型人才。而创新型人才的培养作为一个重要战略发展议题,各因素不仅复杂,并且也是动态联系,相互影响的整体。如何科学地考察各相关要素在组织创新、技术转化和人才培养过程中的作用和优先程度,是当前组织发展和人力资源管理研究体系的一项重要课题。唐文

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突破瓶颈实现数字化转型战略目标课程背景:“十四五”期间,发展数字经济将成为我国战略的重中之重,本课程将紧密结合对数字经济、新基建等最新概念的剖析,切实帮助“移动通讯企业”落实“十四五”规划纲要内容,实现“数字化转型”的发展目标,协同推动整体社会数字经济加快发展。移动通讯企业向下激活“芯片”、“传感器”等物联网的末梢终端,向上承载“5G”、“大数据”等人工智能时代的赋能主干,因此加强关键数字技术创新应用,加快推进数字产业化和产业数字化,完善数字治理体系,提升数字服务水平成为通讯企业数字化转型的目标方向。以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革,推进新型基础设施建设也必将带来大量创新增

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