梅森老师的内训课程
部属培育与辅导课程收益：学员反思自己的培育行为认识管理者培育下属的重要性掌握部属培育计划制订的正确方法学员掌握不同培育下属的方法学员认识到各种培育方法作用与价值学员掌握ＯＪＴ指导的四阶段方法课程时长：２天(可根据客户需求调整)部属培育重要性与需求诊断本章学员核心收益：学员反思自己的培育行为认识管理者培育下属的重要性掌握部属培育计划制订的正确方法本章课程输出工具：部属培育计划表反思讨论：你培育部属了吗？企业管理者常见的部属培育现象培育部属的重要性为什么培育部属是上司的责任管理者如何识别培育部属的时机部属需要提升自己能力的时机培育部属的时机培训部属带给组织过程与结果的效果找出培育需求二．部属培育计