《柔性管理打造组织结构化思考力》——0成本提升组织协同效率主讲老师：王甜娜【课程背景】信息时代最大的特点就是“快”，时代商机稍纵即逝，时代节奏指数飞奔，企业要想跟上时代的脚步，就要以快速的组织反应和同频的协调节奏来应对。然而，当企业家雄心勃勃宣布战略蓝图，布局商业生态时，企业内部的协同效率却不能匹配企业发展的节奏，往往会出现市场瞬息万变，内部层层讨论，不是内部动力不足，而是协同能力不够。为什么呢？其中关键原因之一是：每个人的思维结构、语言结构不一致，即使机制和流程清晰，但是沟通的无序化、零散化使工作效率和效果都大打折扣。进而出现，领导讲话慷慨激昂，员工之间面面相觑；汇报工作滔滔不绝，找到重点实

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《柔性领导力五维演讲打造企业吸金代言人》 ——5个梯度全面突破，自媒体时代，做自己的代言人主讲老师：王甜娜【课程背景】这个时代正在颠覆过去的认知，供小于求的时代，只要产品好就能卖的好；供求平衡时只要产品有差异化优势，明星代言加渠道布局就能抢占优势；供大于求的时代，个性需求崛起，需要被满足的不止是功能、体验，还有精神，包括：生活的态度、生命的哲学。占领市场最高境界是占领人心。徐小平说：“企业的宣传效果分为三种境界，一是让人家知道你的存在；二是品牌；三是建立一种精神归属感。”这是最高的境界。当马云不断传播阿里巴巴的精神和愿景时，马云成了每个青年的精神导师，让阿里吸纳的不仅是顶尖

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《如何把握红利寻找企业价值最大化机会》——互联网时代企业升级转型的4个维度5大方向主讲老师：王甜娜【课程背景】柯达败给了数码相机，Nokia败给了苹果，自行车厂家败给了红黄蓝绿的共享单车，出租车败给了滴滴，实体店败给了淘宝.....一个个商业巨人倒塌让很多企业家恐慌，下一个会是谁？商业世界从来都是有沉有浮，有哀鸿遍野，也有春风得意。那边巨头倒下，另一边是重塑辉煌：海尔“海创汇”的创客平台让海尔基因传承，海尔精神永生；阿里巴巴通过商业生态链布局连接了世界生意；小米不生产一部手机却颠覆了传统手机行业；红领西装通过数字模块化智能生产实现快速反向定制；盒马鲜生通过O2O模式突破传统交易结构的天花板，实

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