葛蔓老师的内训课程
《透过阿里培训体系，看企业培训体系搭建》主讲老师：葛蔓一、课程背景： 企业培训体系是孵化企业人才的摇篮，是企业组织能力提升的重要组成部分。很多企业已经意识到培训的重要性，投入大量财力、人力，但未能取得对组织能力提升的助，究竟什么原因呢？有很多HR经理想不明白，完美的培训体系为什么会在企业中无法运转下去，不被管理者和员工所接受？每年做了大量的培训工作，业务伙伴依然不认可培训人员的工作，让很多培训经理、培训专员否定培训存在的价值？ 带着这些问题，课程通过对培训体系的全方位讲解，加之阿里培训体系的案例剖析，共同探讨，适合企业的完美培训体系。二、课程收益：熟知培训体系的组成、阶段等培训理论基础，做
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《组织发展的内驱力—企业文化》课程大纲一、课程背景：正如家有家风，国有国风，每个企业也有自己不同于其它的风格，这就是组织发展的内驱力—企业文化。 优秀的企业文化，会成为企业的内驱力，推动企业组织的发展，企业战略的实现。二、课程收益：理解企业文化的三个层次。阿里企业文化的借鉴。初识企业文化的共建。三、课程特色：课程引入相关工具、模型，从理论到实践每一个模块有讲解、演示、练习、点评，四大流程组成，确保学员课程学习效果。课程活动有趣、愉悦，寓教于乐，确保学员良好的学习气氛中提升与进步实战型课程。讲师有丰富的实践经验，结合企业、学员实际案例，让学员听得懂、记得牢、做得到。四、课程时间：2.5小时 五
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阿里政委体系如何助力企业业务成长？——打造完美的HRBP体系主讲老师：葛蔓【课程背景】马云曾说阿里有一个特别引以为傲的神秘组织---那就里阿里人力资源部门。TA不仅需要通精人力资源管理的道、法、术、器，还要对业务的战略、未来大图有着超出一般管理者的眼界。政委们，深入业务线，促组织发展，让企业文化分布到每个角落，帮助业务成长扫清障碍，与业务管理者并驾齐驱，“攻城略地”，共同实现企业的长远发展。TA们“出得厅堂，下得厨房”，那这支神秘的队伍具体是如何运作的呢？阿里组织发展专家葛蔓老师将带您共同揭密阿里的政委体系。【课程收益】掌握一套HR三支柱模型，理解HRBP真正含义，帮助HR伙伴转变为促进企业业
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《阿里三板斧工作坊》课程大纲主讲老师：葛蔓一、课程背景： “管理培训年年做，管理能力没有提高。” “团队管理者能力强，但是拿不到好结果。“这些情况仿佛是很多企业遇到的企业管理梯队中最难以解决的问题。企业投入大量人力、物力、财力、时间，但对于提高管理人员管理水平总是出现事倍功倍半的效果。从企业发展角度看，企业的基层、中层管理者，本应该是企业战略发展坚实的腿部力量和支撑的腰部力量，却因为管理水平的限制，而制约了企业发展速度。从组织发展角度看，管理水平参差不齐，管理意识不一致，会出现部门间协作内耗、较高的员工离职率、管理效率低等等问题，制约组织能力的成长。其实这些企业管理之殇，在阿里
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《阿里政委体系如何助力业务成长》—葛蔓老师第一部分 课程介绍【课程背景】阿里人力资源体系有一个岗位叫政委，TA不仅需要通精人力资源管理的道、法、术、器，还要对业务的战略、未来大图有着超出一般管理者的眼界。政委们，深入业务线，促组织发展，让企业文化分布到每个角落，帮助业务成长扫清障碍，与业务管理者并驾齐驱，“攻城略地”，共同实现企业的长远发展。TA们“出得厅堂，下得厨房”，那这支神秘的队伍具体是如何运作的呢？阿里组织发展专家葛蔓老师将带您共同揭密阿里的政委体系。【课程特色】本课程采用互动式案例教学，由具备丰富理论知识和实践经验的专业人士，结合成功或失败的真实案例，采用讲授、研讨、案例分析、技能应