刘安达老师的内训课程
课程大纲 一、管理者应该具备的情商（EQ）1、什么是情商EQ？2、人际关系的重要性。3、为什么要培养一个迷人的性格？4、你到底要什么？5、人有什么需求？6、好的性格有什么用？ 7、如何与你的重要人物相处？8、如何应对逆境9、成功为什么不容易？10、什么是自然法则？11、成功是需要耐心的12、你的短板在哪里？二、管理者应具备的领导商（LQ）(影响力)1、什么是领导商（LQ）2、如何建立自己的影响力？树立影响力的八大指标：1）、立信 5）、赞美2）、不争 6）、阳光3）、宽恕 7）、激情4）、无私 8）、能力3、如何驾驭你的团队？1）、品格2）、聆听3）、教育4）、关爱5）、梦想6）、激励4、创
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课程大纲一、 为什么要做销售？1、所有的成功人士都是销售高手。2、销售——改变命运的钥匙。3、销售——拥有终身的“铁饭碗”。二、销售理念——成败关键！1、什么是正确的理念？——永远为顾客提供更大价值！2、 如何正确地做人？立信——守时、守信、守言！3、 如何打造核心竞争力？善于创新——别出心裁，与众不同！4、 大量行动——完善积累阴阳原理马太效应自然法则三、情商——销售必备的底蕴1、什么是情商EQ？2、人际关系的重要性。3、为什么要培养一个迷人的性格？4、你到底要什么？5、人有什么需求？6、好的性格有什么用？ 7、如何与你的重要人物相处？8、如何应对逆境9、成功为什么不容易？10、成功是需要耐
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一、 领导者应该具备的态度1、 如何定位与企业的关系1） 你想要什么？2） 有什么可利用的资源？3） 为什么要付出？4） 设定与企业共同成长的目标5） 成为企业的楷模2、 如何与老板建立和谐关系1） 为什么要和老板建立和谐关系？2） 怎样与老板建立和谐关系？3） 修炼一颗感恩的心4） 营造和谐、积极、向上的氛围3、 坚定信念、充满斗志1） 配合企业制定合理的战略目标2） 开动脑筋提出新颖的战术方案3） 积极投入，带动员工完成任务二、 领导者应该具备的特质1、 善于激励2、 了解人性3、 精于沟通4、 树立威望5、 精通业务6、 热爱学习7、 善于思考8、 做事认真9、 沉着冷静10、不畏艰难1
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课程简介许多人整日忧虑，郁郁不乐，其原因是从来没有认真地修炼过内心世界，根本不知道如何化解烦恼。敝人十多年前经高人的点悟，历经多年的修炼，时至今日，已没有什么事情能影响到自己的心境，过去脾气非常暴躁，而今已有五年没有发过脾气了，因为自己做到了，才有资格教别人。此课程从生命感悟展开，详细解剖人生的价值，让学员真正明白为什么而活？为什么要努力？以及如何打造一个精彩的人生！课程大纲一、人到底应该怎么活？二、 你到底要什么？1、人有什么需求？2、你在为什么忙碌？ 3、挣钱的目的是什么？三、不快乐的原因1、自己的利益被侵害多少钱会影响你的心境？名誉受损你会怎么办？ 解决办法：1）增加挣钱的能力2）知足3
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一、为什么要“奉献”？1、 为什么要成为“拥有者”？2、 要学会奉献，只有你奉献了，你才有价值，当你有了价值后，你才有“价值”二、为什么要改变自己？ 1、是什么决定了我们的未来？2、你不改变，你就永远不变！3、找出自身的不足之处。三、为什么要敬业？1、把敬业养成习惯是对生命的负责！2、我是做什么的？3、谁是我生命中重要的人？4、如何为他们分忧解难？5、为什么要忠诚？四、如何拥有高情商？1、什么是情商？2、人际关系的重要性3、为什么要培养一个迷人的性格？4、人有什么需求？5、如何与你的重要人物相处？五、什么是“阴阳原理”？ 1、万物只有阴阳平衡了，才能持续发展！2、为什么要学会适应？3、为什么要
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课程大纲：一、为什么要成为一个优秀员工？ 1、职业化员工的标准是什么？2、为什么要成为职业化员工？二、优秀员工的特质有哪些？ 1、能力 2、忠诚 3、敬业 4、奉献 5、责任 6、创造 7、感恩8、正直三、挤进团队核心圈 1、团队的价值 2、为什么要改变自己？ 3、如何营造学习型团队？ 4、如何拥有高情商？ 1、）如何掌控自己的情绪？ 2、）如何建立好人际关系？ 3、）怎样面对逆境？5、如何挖掘生命的潜能？四、优秀员工应该遵循的自然法则 1、阴阳原理 2、马太效应3、成功与本能的关系五、绘制你的生命蓝图1、绘制你的生命蓝图2、设定你在企业的发展目标3、目标的六大要素 《做优秀员工，赢未来人生》