鲍星烨老师的内训课程
什么是管理的核心问题工厂老板面临的十大问题如何实现老板的能力转型做一位领袖式的创新型老板如何应对制造业面临的人才危机如何制定规章制度与规避法律风险工厂管理失败的七大绝症工厂管理法的六大要诀如何有效并持续改善管理工厂管理成功的十六个要点如何使企业实现管理转型如何高效组织设计如何建设核心团队高效率生产方式如何实现生产效益极限化如何寻求、培育、吸引、留住人才如何增强企业凝聚力如何营造健康的企业文化如何传承文化并持续开发人才如何管理和改造员工如何获得员工拥戴工厂管理改善解决方案...
讲师：鲍星烨查看详情
实行高效生产力模式后将陆续获得以下明显的预期成果：1. 生产效率提高30以上，高可达到50；2. 人员总数可减少到2/3，其中非生产人员低可减少到1/2；3. 单位产品的人工成本降低20以上：4. 品质保持持续稳定，消除不良返工；5. 设备得到充分利用，单位能耗降低20以上；6. 全员节约，浪费现象得到控制，直至零浪费；7. 工序待料现象得到完全控制，实现满负荷生产；8. 员工收入明显增加，管理人员绩效收入大大增加；9. 人才结构被优化，人才利用大化，低效人员将被自动淘汰；10. 极大地增强了企业凝聚力，员工士气高涨；人员流动率逐渐下降到3以下；11. 企业从根本上实现管理转型，并获得持续改善