高效生产力模式
高效生产力模式详细内容
高效生产力模式
实行高效生产力模式后将陆续获得以下明显的预期成果:
1. 生产效率提高30%以上,高可达到50%;
2. 人员总数可减少到2/3,其中非生产人员低可减少到
1/2;
3. 单位产品的人工成本降低20%以上:
4. 品质保持持续稳定,消除不良返工;
5. 设备得到充分利用,单位能耗降低20%以上;
6. 全员节约,浪费现象得到控制,直至零浪费;
7. 工序待料现象得到完全控制,实现满负荷生产;
8. 员工收入明显增加,管理人员绩效收入大大增加;
9. 人才结构被优化,人才利用大化,低效人员将被自动淘
汰;
10. 极大地增强了企业凝聚力,员工士气高涨;人员流动率逐
渐下降到3%以下;
11. 企业从根本上实现管理转型,并获得持续改善的恒久动力;
12. 在精益生产的基础上,其整体效益仍可提升20%以上。
鲍星烨老师的其它课程
工厂管理法总裁研修辅导 01.01
什么是管理的核心问题工厂老板面临的十大问题如何实现老板的能力转型做一位领袖式的创新型老板如何应对制造业面临的人才危机如何制定规章制度与规避法律风险工厂管理失败的七大绝症工厂管理法的六大要诀如何有效并持续改善管理工厂管理成功的十六个要点如何使企业实现管理转型如何高效组织设计如何建设核心团队高效率生产方式如何实现生产效益极限化如何寻求、培育、吸引、留住人才如何增
讲师:鲍星烨详情
发布内容,请点我!
讲师申请/讲师自荐
专栏人物 更多
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [杨建允] 杨建允:DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允:专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允:贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制?
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 21059
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19973
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16118
- 5员工守则 15363
- 6软件验收报告 15317
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14442
- 9文件签收单 14096