吴兴波老师的内训课程
用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖 《以客户为导向的销售技能提升》 主讲：吴兴波课程类别 销售思路、销售技巧、有效沟通、销售谈判培训对象 销售人员/销售主管/销售经理培训形式 专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间 1天， 不少于6标准课时培训目标和效果 • 学习以客户为导向的解决方案式销售理念与策略 • 掌握快速建立信任感的方法和技巧 • 掌握有效沟通了解的真实需求的方法 • 掌握试水温，预留让步空间，提出
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《金牌店面销售技能提升》 主讲：吴兴波课程类别 销售心理、销售技巧、销售沟通、销售谈判课程对象 全体店面销售人员/销售主管/销售经理/店长课程形式 专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程时间 1天（不少于6标准课时）课程目标和效果 • 创造亲切热情的销售，通过表情分析客户购买层次及购买心理 • 掌握销售沟通的策略和方法，察看顾客表情分析购买习惯、购买动机 • 掌握如何从客户表情与回答中整理客户需求的方法，掌握客户心理需求与购买动机 • 掌握察看顾客表
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《高绩效销售团队建设与管理》 主讲：吴兴波课程背景 销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡，作为 销售团队的“将”“帅”，，您可曾遇到过以下问题？ 1) 为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？ 2) 为什么销售人员总觉得干的多，拿的少？ 3) 为什么销售拿了钱还不守规矩？ 4) 为什么发了钱仍然没有积极性？ 5) 企图心不强，不愿做，不求吃好，只求有饱 6) 员工被处罚后总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”“这事不是
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《渠道开发与管理》 主讲：吴兴波前 言 • 面对“硝烟弥漫”的渠道市场，您是否有一整套完善的开发策略？ • 市场渠道下沉，要求精细化规范化，渠道商该怎么开发？ • 在谁掌握了精细化渠道，谁就掌握了未来的现代营销时代，渠道关系该怎么管控？ • 每月销量上不去，渠道商信心起不来；销量上来了又不听话，该怎么办？ • 大多销售经理无法与客户平等沟通，压销售任务方法笨拙，怎么办？ • 问题不能快速有效解决，客户怨声四起，渠道该怎么维护？ • 《渠道开发与管理》为您提供新形势下渠
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《顾问式销售及谈判技巧》 主讲：吴兴波课程类别 营销思路、营销技巧、营销策略、营销谈判课程对象 全体销售人员/销售主管/销售经理课程形式 专题训练/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程时间 1天（不少于6标准课时）课程特色 • 系统性：本课程在广泛调研、分析企业大客户营销的基础之上，结合现阶段的大客 户营销现状，介绍了大客户营销的多种方法和策略，设计系统、合理、极具针对 性； • 实战性：本课程整合了一线大