王生升老师的内训课程
《公关素养与危机管理》课程大纲主讲：王生升王生升 简介著名危机管理专家，危机公关（中国）援助中心首席顾问，亚太危机管理研究中心研究员，危机常态论的创立者，主要服务范围包括危机管理、突发性事件咨询、危机公关、媒体应对、公关关系、公关策划等方面的项目，以培训、咨询和常年危机公关顾问身份帮助企业预防危机，化解危机，使企业良性运作，健康发展，帮助中国企业走得更远！服务形式：内训、公开课、深度咨询、顾问服务、论坛演讲等。适合对象：企业中高层管理者、政界官员、MBA学员等。课程目标：n 深入认识公共关系在企业发展中的重要意义，联系当前国内外社会发展背景，掌握公关传播的基本策略和方法；n 强化全员危机公关意
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《金融危机背景下的企业突围》主讲：王生升课程背景美国华尔街打了个喷嚏，全世界得了感冒，而且这次感冒不轻。当媒体把这次危机称之为金融海啸时，世界各国都受到了波及和影响，主要经济体出现了严重的经济衰退和恐慌，就连被成为金砖四国的中国、巴西、俄罗斯、印度，也不能独善其身。作为美国最主要的贸易大国之一的中国，如今也是危机重重，出口放缓、订单锐减、失业增加、投资萎缩、消费者信心降低。。。。。。逆境中的企业，如何应对金融危机下的市场环境？为了更好地提振企业家的信心，逆境突围，王生升老师经过精心研发的课程《金融危机背景下的企业突围》，深入分析当前形势，透析过往企业的失败案例，演绎卓越企业的管理智慧，使学员分
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《逆境突围：企业危机公关》实战技能 案例分享 互动演练 针对性强陷入危机漩涡中的企业，如何自救？企业总会陷入这样或那样的危机，所以危机管理和危机公关能力是一个优秀管理者的必修课！从三株、爱多、秦池、德隆、顺驰、科隆、铁本到现在的三鹿。。。。。。曾经如日中天的企业为何一夜崩溃、难觅芳踪？标杆式企业家王石先生为何千夫所指？百度公司为何被CCTV所诟病？恒源祥恶俗广告为何引发品牌损益？肯德基在遭遇苏丹红事件后是怎样防止危机蔓延的？SK-II在中国为何被扫地出门？中国日化产品走进合资迷局为何不能自拔？面对突发危机，管理者要明白一个铁律：100-1=0！！！中国危机公关第一人王生升老师，与您分享精彩纷呈
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课程背景改革开放30年，中国企业从摸着石头过河，一路高歌，到现在面临的各种企业经营困境，让企业家伤透了脑筋。2008注定是个不平凡的年份，席卷全球的能源和粮食危机、经济发展步履放缓、美国次贷危机、国内原材料涨价、人民币升值、劳动力成本上升、股市走跌。。。。。。一连串的不利消息让企业提心吊胆，据经济学家推测，严峻的经济形势至少还会持续2－3年，怎样正确看待危机？在企业遭遇危机时，如何科学有效地进行危机管理？如何转危为安、甚至转危为机？迄今国内最经典的危机管理课程--《中国式危机管理》，在与学员讨论和分享案例的同时，找到化解危机的中国式路径。适合对象 企业总裁 / 总经理、副总裁 / 副总经理、上