邢梁雁老师的内训课程
《财务行业现状与发展》《课程背景》“预计到2025年，基础财务都会被机器人替代”，这不是危言耸听，2016年德勤为大家亮相了“小勤人”724小时工作的强大功能的时候，在财务界掀起了轩然大波，越来越多的财务人员已经感受到了前所未有的危机。“财务人员越老越吃香”的时代已经一去不复返，如今已经不再是工作年限=工作经验。《适合对象》企业主（实际控制人、家族传承人、股东）、企业高管、财务总监、财务经理、财务主管、财务基层人员《上课方式》学习形式：财税政策+案例分析+疑难解答成果展示：案例演练+现场辅导时间：课程时间约6小时《课程大纲》财税趋势分析1.1财政部十三五规划分析1.2财政部十四五规划分析1.3
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《财务军团——财务战略与团队建设》《课程背景》“战略”一词具有悠久的历史，最早源于希腊军事用语，是指战争全局的筹划知道原则。后用于其他领域，特别是重大的、带全局性或决定全局的谋划，目前在企业管理中广泛应用。 在商业背景下，企业管理是企业的管理者通过计划、组织、领导和控制等环节，有效利用人力、物力和财力等系统资源，实现组织目标的经营活动过程。战略提供了一套合理而科学的方法和工具，来帮助我们企业的发展。 制定财务战略之前，必先制定企业战略，财务战略从属于企业战略，并支持企业战略的实施。制定财务战略的目标就是为提升企业的持续竞争力。竞争力是财务战略管理的核心和动力源泉，贯穿于企业的筹资、投
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《财务年终决算及涉税风险问题》《课程背景》年末将至，会计年终结账（财务年终决算）重要工作即将开始，可以说千头万绪，有许多工作要做。如何有序、依法、圆满地完成财务决算工作？年底关账前应做哪些准备工作？涉税风险问题应如何提前高度关注？《适合对象》全体财务人员《上课方式》学习形式：财税政策+案例分析+疑难解答成果展示：案例演练+现场辅导时间：课程时间1-2天 6小时/天《课程大纲》一、年底结账（年终决算）工作计划以安排1.1年底结账（年终决算）工作计划1.2年底结账（年终决算）工作安排二、资产全面盘点工作策略2.1企业盘点工作——财务制度2.2固定资产盘点重点策略、涉税风险2.3存货盘点重点策略、
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《新税改后的个人所得税及企业税务筹划》《课程背景》有人说税收筹划就是合理避税，有人说税收筹划就是偷税漏税，我们说，纳税筹划既不是合理避税更不是偷税漏税。那到底什么是纳税筹划？为什么进行纳税筹划呢？哪些企业需要进行纳税筹划呢？纳税筹划不仅仅是一种行为，更重要的是一种理念，所有企业，财税人员都应该建立这种理念，因为那是筹划很多时候不是主动的方案设计，而是我们被动的选择，财税人员、企业可能会随时面临这种选择。 企业不能避免税务风险，更不能做到税务零风险，但我们必须做到税务风险可控。《适合对象》企业主（实际控制人、家族传承人、股东）、企业高管、财务总监、财务经理、财务主管、财务基层人员《上课方式》学习
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《信息化时代下的票据控税》《课程背景》金税三期来了，营改增进入深水区，新会计准则来了.国地税合并了，增值税税率一降再降，个税改革，社保入税……在这个不断迭代变化的时代，如何应对企业财税风险,让职业生涯稳中求进如何抓住财税改革机遇,让自己脱颖而出如何改变传统核算思维,实现管理角色升级转化如何将碎片知识梳理融汇,变成有实用价值的管理体系《适合对象》财务部门全体人员，采购部门、生产部门、销售部门、人力资源部门管理人员《上课方式》学习形式：财税政策+案例分析+疑难解答成果展示：案例演练+现场辅导时间：课程时间约6小时《课程大纲》财税趋势1.1宏观经济趋势与财税改革1.2税收发展趋势（大数据管税，以资管
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《移动公司税务风险与策划》《课程背景》自2014年6月起移动通信行业“营改增”结束，在全新的税务管理环境、全新的税务考核要求和全新的财务管理模式下，如何构建一个健康的税务管理体系，在税务风险与效益方面取得平衡，成为电信运营商面临的新课题。《适合对象》财务管理者及所有财务人员《上课方式》学习形式：财税政策+案例分析+疑难解答成果展示：案例演练+现场辅导时间：课程时间1天 6小时/天《课程大纲》一、税务管理体系1.1三种税务战略1.2发票控制税源政策1.3提高税法遵从度1.4税法复杂、变化快1.5中国税制“12字真言”1.6税收政策运用越来越娴熟二、移动通讯行业“营改增”后可能面临的税务风险分析