于滨老师的内训课程
《主持的力量-主持能力提升》课程大纲【课程收益】企事业单位组织成员具备主持能力能更好的迎接和展现在各类会议、活动的主持、发言与组织安排中；拥有良好的主持习惯可以为成员提升整体日常会议呈现出的专业度。1、学习会议主持技巧能力2、掌握公司会议、活动的主持能力及各注意细节，提升效率及专业度3、塑造各登台主持逻辑能力及实践经验【课程时间】1-2天（6小时/天）【授课形式】六位一体课程体系：认知+思维+方法+工具+案例+研讨练习轻松幽默的授课风格讲授落地内容，戏称“培训界的相声大师”【课程大纲】导入：案例：我的自律与极致-各类型主持能力的起源技巧篇：第一单元：内在训练一、破冰互动-“不带评论的观察是主持
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《抓过程、拿结果-目标管理与目标执行》 课程大纲【课程背景】随着VUCA时代的进步、越来越多企业更注重员工全员的高效力意识，而高效力的前提就是合理的目标管理并基于目标的管理进行高效力的执行；本课程从科学的目标管理的理论制定及流程优化，制定理想的目标并推行合乎全员所需的目标管理模式；通过科学合理的目标进行高效执行；掌握按标准修正自己目标的方法并能根据目标的执行结果进行评估和复盘；使全员拥有更好的目标管理力与执行力。【课程收益】全面了解目标管理的具体重要内容和实施步骤掌握建立目标管理的实战方
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《最强大脑-创新思维与流程》【课程背景】 创新是企事业单位不得不做的事，在这个快速，多变，无法预测的时代，越来越多的人开始注重创新，创新首先是一种意识，组织内个体具备良好的不断创新的意识后根据更高层次的认知，再加上科学的方法从而形成组织层创新思维的良好氛围才能使企业立于前沿，不论何种创新，对于创新意识和创新氛围以及创新方法都是必不可少的；本课程从创新思维的意识、认知及方法工具由浅入深进行讲授，最终结合思维模型帮助学员快速掌握与理解创新的意识；最后落地基于创新进行深刻感知融入企业不断趋于越来越好的极致创新。【课程收益】掌握创新思维的意义和
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《同心协力-打造卓越高效团队》【课程背景】在企业运行的过程中，每个成员作为独立个体都拥有自己的价值与价值观，可当今是团队作战的时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有融合团队的智慧和力量方能获得长远的竞争优势和发展潜力，一个优秀的具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力，本课程以有效的形式帮助成员自我察觉发现彼此的优缺点，互相了解，理清共同的目标与价值观，找到解决问题的方法，并总结经验达成团队共识，加强凝聚力，为完成企业的整体目标而努力。【课程收益】自我成长，深度自省，增强团队合作精神，提高团队工作效率提升企事业单位团队协作能力，提升整体团队内综合能力塑造高效积极，团结协作的良好氛围【课程
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《心理学在企业管理中的应用》 课程大纲【课程背景】 管理心理学，目的旨组织中以人作为特定的研究对象，重点在于帮助管理者实现管理目标时人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织的状态氛围和绩效效果，提升工作质量，建立良好的管理人际关系，促进生产效率。 对于从事管理工作的人都会有体会，对人进行管理往往是场心理战。很多成功的技巧都是社会心理学家的思路。人是管理的核心，而人的核