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林柔君老师
林柔君 老师
  •  所在地区: 湖北 武汉
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:销售技巧 销售谈判 大客户销售 渠道销售 区域市场 销售管理
  •  企业培训请联系董老师
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林柔君老师的内训课程

深度分销全域实战与趋势课程背景:伴随着中国市场经济的深入发展和变革,传统渠道经历了三个发展阶段:第一个阶段“坐销”:1985~1995年,渠道大流通1.0时代。第二个阶段“跑销”:1996~2013,渠道精分销2.0时代。第三个阶段“创销”:2014~未来,经销商企业家创销3.0时代。深度分销是基于国情的“中国式”营销典范,它也是我国一些著名消费品企业和品牌,开拓本土市场行之有效的营销模式,是一些新兴企业迅速成长的强劲助推器。深度分销作为消费品行业,特别是快速消费品行业,过去十五年最佳中国营销实践,这是一个有目共睹的事实。深度分销以策略为导向开展对渠道和终端的规范化管理,其构建的原理和方法,来

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后疫情时代经销商共赢式管理与数智化转型课程背景: 中国市场与全球其它市场有着本质性的区别,地域广,人口多,差异大,增长快。面对这样一个充满吸引力的复杂市场任何企业都无法凭借一己之力完成全面覆盖和销售管理。经销商是企业在中国市场最好的销售助力。通过多年跟踪研究发现高增长和高盈利的企业在经销商管理体系里更为规范,经销商忠诚度普遍高于行业平均水平;企业内的区域销售管理人员专业程度更高。 企业现在所面临的是如何进行经销商布局才是合理的?如何选择与企业产品和发展相匹配的经销商?如何帮助经销商进行日常管理,提升运营效率?如何解决渠道间的冲突,提升经销商的安

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后疫情时代区快速消费品数智化营销致胜之道课程背景: 在经历了多年经济的高速发展,互联网和电商的快速渗透和熏陶之后,中国消费者的消费心智逐渐成熟,消费需求也在日渐细分,在地域分布、货品偏好及需求上呈现多面化复杂化的态势。 价格不再是唯一决定购买的因素,但是高性价比的产品永远不会被拒绝。除了产品本身的功能属性之外,心理诉求、感性需求、圈层属性、体验消费、文化内涵及生活方式等正成为新的消费驱动力。 在消费新时代,品牌必须不断推陈出新,去满足更细分的消费者需求。扫描后疫情消费市场产品,结合多个优秀品牌案例,我们需要重新总结当前六大消费品市场发展趋势

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强势共赢销售谈判课程背景: 谈判是双方就共同关心的问题互相磋商,交换意见,寻求解决途径和达成协议的过程。它不仅发生在国家与国家之间战略合作,企业与企业之间销售合作,还渗透于我们每个人的日常生活和工作之中,作为一名专业的销售人员,谈判更是必备的专业底层技能之一。 中高层销售管理人员不仅仅需要熟练掌握如何进行谈判?还需要掌握怎样避开谈判陷阱?怎样策划谈判?以及谈判过程中可用的策略和技巧?学习和掌握本课程内容后,销售人员不仅能在非正式销售会谈中独当一面地进行成功高效的谈判,还能策划出互利共赢型的高端销售谈判,并在谈判进程精准合理地

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VUCA时代顶级销售能力与销售技巧“七步法”课程背景: 销售人员在今天是最富有挑战性的专业工作之一,所需要的“Grit坚毅指数”与军人已十分接近。日趋激烈的商业竞争,越来越高的客户要求,难以致信的变化速度,这些都是销售人员所不得不面对的现实困难。 由此销售人员需要发挥更多的功用化,不再仅仅是一个产品或服务的代表,而需要成长为一个有丰富专业知识的顾问来帮助客户做出明智的购买决策。在销售合作中销售人员只有使自己的产品或服务显现与众不同,才能让客户愿意舍弃其它公司与你合作。能否使这些目标达成,与销售人员是否能与客户建立良好的沟通有着直接关系。而良好的沟通又取

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后疫情时代大客户共赢式管理与数智化转型课程背景: 大客户管理对公司的发展日益重要,并且,这种管理要始终与客户发展保持同步。因为持续发展与变化的大客户通常会促成日益复杂消费结构的产生。因此,想要成为成功的大客户经理需要掌握多种技能,不仅因为大客户经理这项工作本身对于公司业绩至关重要,而且因为它往往也是个人事业发展的垫脚石。 在大客户管理中最大挑战的一个类别是如何对经销商进行有效的管理,如何选择经销商,激发经销商合作积极性来共同开发新市场,如何应对投诉和窜货,每一个日常销售管理工作和残局破解都决定着区域业绩和市场的品牌表现。 过去的几年,中国

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