蒋学东老师的内训课程
人才发展战略体系建设—— 培训目标提取与培训需求分析培训对象：人力资源部负责人、培训经理、培训主管、课程的目标：转换HR从业者工作思维；结合企业战略，培养企业专属人才；提取精准的培训目标；企业培训需求调研与分析方法。课程大纲：人力资源从业者未来工作升华的五个关键词：1、“知识迭代”；2、“工作互联网化”；3、“蓝领招聘”；4、“HR的外脑思维”；5、“战略下的人才发展”二、人才发展体系之——培训体系搭建两个关键维度：1、培训体系建设的两个关键维度；2、设计培训体系的四个步骤；3、培训目标提取的六个要点；三、年度培训需求调研分析的精准化：1、培训需求分析的三个层面；2
讲师：蒋学东查看详情
公文写作能力、办公软件word应用技巧 主讲：蒋学东第一部分：公文写作技巧单元一：金字塔原理在公文写作的运用1.金字塔原理的两大特点：1)利他性——从读者角度想问题2)讲理性——论点清晰，论证充分，以理服人2.金字塔原理的作用：1)理清思路2)提高沟通效率3)增强表达效果3.关于写作的思考：1)不仅需要学习，更需要实践2)没有定式，但有范式3)可以先模仿，再深入研究单元二：理论先行——理清思路，轻松下笔1.写作的基本要求——有效表达4要点1)信息充分——材料准确、全面2)要点明确——易于掌握、记忆3)条理清晰——科学的逻辑关系4)架构合理——易于理解的结构安排2.确定受众——基于目
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金字塔逻辑与职场公文写作技巧——让自己把工作汇报的更加出色培训对象：中层职业经理人、部门负责人课程背景：在如今的市场环境下，酒香也怕巷子深，好的产品也要做好宣传推销工作，职场中也是一样，工作做的再好，也需要恰到好处的展示推广自己的工作成果。好的述职会给职业者带步步高升的机会，创造更大更好的舞台，差的述职只能让自己坐上冷板凳，不去述职，则有可能淹没了汗水的价值。本课程分别从结构化思维和专业化公文两个方面进行分享，运用古今中外的经典案例，通过讲授、练习、游戏等各种专业教学方法，提升参训学员的公文写作和逻辑呈现能力。课程可用于管理人员、新入职员工、后备干部的写作能力训练，也可根据培训单位的需求调整为