丁艺欣老师的内训课程
42545-723900课程大纲（现场内容会根据变化有所增减）【课程背景】演讲是天下第一才！人要说话必定要会演讲，演讲是人生必修课！演讲是第一生产力！我们看到越来越多的企业对内需要激励动员、总结述职、竞聘上岗等，对外需要招商路演、融资路演、产品项目路演，一对多的表达极大地提升了企业效益！【课程对象】企业全员【课程时长】1天——3天【课程收益】魔术口才闪电赢；下一个演讲高手就是你！丁艺欣——培训脱口秀第一人闪电般快速，魔术般显效的演讲培训与众不同的现场——揭秘相声评书脱口秀从未公开的技巧让你立于实战，创造业绩，扩大影响力和说服力【课程特色】一 有效果+有笑果，立足场景实战：打破了练习多的课程不
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大纲（附见下）巅峰领导力 【课程特色】如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据西方领导学理论和大东方领导力模型，全面解析企业中高层领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。 【课程对象】企业中、高层的领导人 【授课方式】教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。培训方式最
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大纲（附见下）【课程背景】哈佛大学的一项研究表明：“被解雇的员工里，85是因为人际沟通问题引起的！”石油大王洛克菲勒说：“我愿意付出天底下得到其他本领更大的代价去获得与人沟通的方法。”我们每天都要与人说话、每天都要沟通，可是——因为沟通不对，失去了一笔又一笔财富；因为沟通不对，失去了一位又一位客户；因为沟通不对，失去了一个又一个朋友；因为沟通不对，失去了一天又一天好心情；因为沟通不对，甚至失去了生命！因为沟通不对，……你，还将还要还想失去多少？企业还要失去多少？管理的问题就是沟通的问题，刻不容缓，一定要来沟通实战班！【课程收获】作为工作坊的学习者，你将会收获：全面了解建立积极人际管理和达成沟通
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[pic] 国学领导力【课程特色】如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据西方领导学理论和大东方领导力模型，全面解析企业中高层领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。【课程对象】企业中、高层的领导人【授课方式】教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。培训方式最全面:通过视听法、
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【课程背景】我们每天都要与人说话、每天都要推销，可是——因为销售不对，失去了一笔又一笔财富；因为销售不对，失去了一位又一位客户；因为销售不对，失去了一个又一个朋友；因为销售不对，失去了一天又一天好心情；因为销售不对，甚至失去了生命！因为销售不对，……你，还将还要还想失去多少？企业还要失去多少？管理的问题就是沟通的问题，刻不容缓，一定要来绝对成交实战班！【课程收获】引入本课程的企业，将会收获：提升销售业绩及拿到成果参与学习的员工掌握与各种重要人群成交的多维度方法关键客户和合作伙伴的关系进入一个更积极和富有成效的阶段共创提高跨团队沟通协作成效的可行举措参与课程人员行为朝向健康有效的方向改变并影响到