【课程背景】审计报告是审计工作成果的汇报和交付载体，但仅仅这样从审计人员的角度认知审计报告，也注定难以写好审计报告。写审计报告，更重要的是要想清楚3件事：谁是报告的核心读者？他们想了解什么？他们会怎么读？ 在当前国内企业的实际内控环境中，审计报告的最核心读者是各级领导。审计工作的实质是“审之秋毫，计之公道”，是“审视过去，计谋未来”。工作在“审”，核心为“计”。而“计”必须与核心读者的意图和需求连接起来，才能落地有成效。本课程致力于讲解审计报告生成的相关技巧。【课程大纲】审计报告生成的依据“巧妇难为无米之炊”“不生产报告，只是信息的搬运工”“千篇一律鸡肋谈”审计报告撰写的基本技巧信息汇总降维简

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【课程背景】档案是企事业单位发展、运作的重要资源，尤其是审计档案资料。审计档案是公司重要的经营档案资料，为规避审计风险，审计档案的收集、整理、保管、查阅、借用、统计、鉴定及销毁等，应根据审计制度对于审计档案的相关要求进行。近年来，随着信息技术的发展，各类企事业单位档案管理的水平不断提升，档案的利用价值也越来越充分地被挖掘。与此同时，审计档案管理工作也面临着来自于技术与管理等方面的考验，因管理不当而造成损失及处罚的案例比比皆是。本课程致力于解析上市公司审计要点及档案管理的合规事项。 【课程大纲】模块一、上市公司审计风险类型及关注的审计证据一、近三年实施重大资产重组的上市公司年报审计风险1、关注管

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【课程背景】在审计过程中，会遇到很多异常现象，这些现象往往表明某些事项已经出现了明显的迹象，但尚不足以完全证明事实真相，还需要进一步查证，这些现象就是疑点，也是审计的重点。审计人员，应该具备识别这些可疑点的能力，从而以疑点为据深入调查，以获取被审事项的真相，客观评价审计单位呢？如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法，使企业在内审部门的监督与服务中求效益？企业内部审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点呢业务部门对内审人员颇多敌视，如何与被审单位沟通和化解冲突呢内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。本课程致力于讲授如何突破传统审计障碍、练就高超实战技巧、抓住审

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【课程背景】在企业风险管理中，内部审计风险管理作为企业治理的基石之一，其管理的质量直接关系到企业的健康发展，所以加强对风险管理及审计是当前企业最为关注的问题，本课程主要进行分析审计工作及风险管理审计工作中存在的问题，并针对问题提出一些应对策略， 以不断加强企业内部审计风险管理，促进企业健康快速发展。 【课程时长】6小时【课程大纲】典型问题列举工程领域的招投标审计围标串标违规分包成本虚增成本过程控制审计缺乏建立成本控制责任体系成本过程控制无效成本控制未进行考核，未与职工绩效挂钩项目效益、质量安全、履约管理审计项目效益长期亏损未得到改善发生质量、安全事故或致使业主投诉存在工期滞后而不能正常履约的风

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【课程背景】从工作的写字楼到居住的小区，一直以来我们都身处物业服务的环境中，感觉到物业公司经营管理内容非常细碎，业务种类繁多且复杂，而对物业公司的审计重点也具有一定的行业特色。本课程围绕物业公司的收支两条线，指出物业公司审计的重点及难点。对物业公司经营管理审计，总体来看物业费收缴、业主满意率、安防管控、物业管理智能化建设等作为审计工作重点，根据近几年我们发现的问题可以分类汇总如下。 【课程大纲】一、收入审计重点1、物业费收缴的及时性、合理性2、经营类收入入账的完整性1）物管代收代缴的手续费收入。2）小区装修准入及其他盈利性服务准入。3）公共部位广告收入。4）停车费(长租、临停)收入。5）闲置用

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课程背景随着社会经济的发展，我国审计定位由单纯防弊转向积极兴利、国有资产保值增值，查处案件的重要途径，审计范围由单纯的会计资料扩展到单位经营管理活动全过程，审计所接触的被审计单位人员也不再局限于会计人员，审计时间由传统的事后审计转向事前审计。审计领域、审计对象、审计时间等各方面的变化，带来了审计手段、方式、方法的变化。在审计实践中，为更好地发挥审计功效，做好审计项目，加强审计沟通，注重审计技巧，有利于建立良好的人际关系、创造和谐的工作氛围、实现有效的信息交流、保证审计工作的顺利开展。 【课程收益】知悉沟通要点，避免无效、低效沟通合理选择沟通方式 规避对抗敷衍施以技巧，轻松获取线索，挖出重大错报

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