黄光伟老师的内训课程
《智能时代金融保险品牌战略定位与盈利模式重构》主讲：黄光伟老师【课程背景】在全球金融保险行业数字化转型加速的背景下，中国银保监会《20242026年金融科技发展规划》明确提出品牌价值数字化评估要求。本课程基于全球品牌数据与分析机构Kantar发布的《2024中国保险品牌力指数》、益普索《2024金融消费者行为研究报告》等最新数据，结合微保2023年社交裂变增长案例、众安保险2024年元宇宙品牌馆运营经验等前沿实践，打造可量化的品牌建设实施体系。【课程收益】通过系统学习蚂蚁集团2024年品牌架构重组方法论、太平洋保险quot;低碳品牌quot;价值提升模型等实战工具，掌握运用百度指数、清博舆情等
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《智能销售增长引擎：数据决策中枢与自媒体裂变》主讲：黄光伟老师【课程背景】2025年AI工具普及率突破80（阿里研究院《2025中小企业AI应用白皮书》），企业需通过AI重构销售链路、数据决策与自媒体运营，实现降本增效。例如泉州蒂万坦斯贸易公司借助AI挖掘北美爆款“丑拖鞋”，溢价超100美元，印证AI已成为商业增长核心驱动力。【课程收益】学员可掌握AI工具在大客户需求挖掘、门店经营优化、自媒体裂变中的实战方法，实现销售线索转化率提升52（阿里国际站AI数据）、内容创作效率提升300（可灵AI案例），并通过成本收益分析模型确保ROIgt;200。【课程特色】以“工具实操SOP提炼盈利验证”为主线
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《电商管理者角色跃迁：从业务尖兵到团队领航者》主讲：黄光伟老师【课程背景】随着电商行业进入2025年，全域零售、AI技术渗透及消费者需求碎片化加速行业变革，方太电商作为高端厨电领域的领军品牌，需应对年轻化团队管理、跨域协同效率提升及管理者角色转型的多重挑战。当前基层管理者多为业务骨干转型，缺乏系统管理方法论，团队个性化需求与快节奏业务增长之间的矛盾日益凸显。本课程以2025年电商行业趋势为锚点，结合抖音、拼多多等头部企业实战案例，聚焦“角色转换以赛代练协同作战”三大核心路径，助力管理者实现从“兵王”到“将才”的跨越。【课程收益】通过课程学习，学员将掌握2025年电商行业管理前沿趋势，完成从业务
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《技术与模式的变革：经营型管理者的趋势洞察与战略重构》主讲：黄光伟老师【课程背景】当前全球经济加速数字化转型，新技术（如生成式AI、Web3.0）和商业模式（如订阅经济、敏捷组织）重塑行业格局。企业管理者需具备前瞻性视野，将团队目标与盈利路径紧密结合，通过精细化运营提升投入产出比。本课程以2025年趋势为锚点，结合真实案例与数据，帮助管理者掌握跨行业的经营思维和落地工具。【课程收益】掌握未来3年行业趋势的底层逻辑及对团队管理的影响，学会基于数据制定可盈利的团队目标分解策略，并通过实战工具实现成本效益核算与风险动态管控，以及掌握跨行业标杆案例的适配方法论，提升决策效率。【课程特色】所有案例均来自
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《数据决策趋势驱动下的敏捷项目管理与盈利模式重构》主讲：黄光伟老师【课程背景】本课程以20232025年全球真实商业案例为基石，结合特斯拉供应链AI化、宁德时代敏捷研发、小米生态链协同等前沿实践。【课程收益】通过“趋势洞察行业适配盈利验证”的逻辑框架，帮助学员掌握跨行业通用的敏捷协作工具、非职权影响力构建方法及成本效益量化模型。【课程特色】课程融入8次实战演练，确保学员在两天内完成从理论到落地的能力跃迁，最终实现项目管理效率提升30、变更管理成本降低25的量化目标。【课程对象】企业项目经理、项目执行团队。【课程时长】1天/每天6小时【课程大纲】一、2025项目管理趋势洞察与行业适配1、全球产业
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《数据与AI赋能：从行业趋势到盈利落地的敏捷决策》主讲：黄光伟老师【课程背景】随着消费市场加速分化、AI技术深度渗透，零售行业正面临“效率重构”与“体验升级”的双重挑战。唯品会作为特卖电商头部企业，需在2025年窗口期突破同质化竞争，通过行动学习工作坊实现中高层战略共识，精准识别高盈利场景、优化资源投入路径，并借助国内AI工具提升决策效率。本课程基于20232025年行业头部企业（如拼多多、京东、抖音电商）真实案例，结合宏观经济数据与技术趋势，系统性拆解从趋势洞察到盈利落地的全链路方法论，助力学员掌握低成本、高适配的实战策略。【课程收益】学员将深度理解2025年零售行业的三大核心变量（消费分级