黄光伟老师的内训课程
《技术与模式的变革：经营型管理者的趋势洞察与战略重构》主讲：黄光伟老师【课程背景】当前全球经济加速数字化转型，新技术（如生成式AI、Web3.0）和商业模式（如订阅经济、敏捷组织）重塑行业格局。企业管理者需具备前瞻性视野，将团队目标与盈利路径紧密结合，通过精细化运营提升投入产出比。本课程以2025年趋势为锚点，结合真实案例与数据，帮助管理者掌握跨行业的经营思维和落地工具。【课程收益】掌握未来3年行业趋势的底层逻辑及对团队管理的影响，学会基于数据制定可盈利的团队目标分解策略，并通过实战工具实现成本效益核算与风险动态管控，以及掌握跨行业标杆案例的适配方法论，提升决策效率。【课程特色】所有案例均来自
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《数据决策趋势驱动下的敏捷项目管理与盈利模式重构》主讲：黄光伟老师【课程背景】本课程以20232025年全球真实商业案例为基石，结合特斯拉供应链AI化、宁德时代敏捷研发、小米生态链协同等前沿实践。【课程收益】通过“趋势洞察行业适配盈利验证”的逻辑框架，帮助学员掌握跨行业通用的敏捷协作工具、非职权影响力构建方法及成本效益量化模型。【课程特色】课程融入8次实战演练，确保学员在两天内完成从理论到落地的能力跃迁，最终实现项目管理效率提升30、变更管理成本降低25的量化目标。【课程对象】企业项目经理、项目执行团队。【课程时长】1天/每天6小时【课程大纲】一、2025项目管理趋势洞察与行业适配1、全球产业
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《数据与AI赋能：从行业趋势到盈利落地的敏捷决策》主讲：黄光伟老师【课程背景】随着消费市场加速分化、AI技术深度渗透，零售行业正面临“效率重构”与“体验升级”的双重挑战。唯品会作为特卖电商头部企业，需在2025年窗口期突破同质化竞争，通过行动学习工作坊实现中高层战略共识，精准识别高盈利场景、优化资源投入路径，并借助国内AI工具提升决策效率。本课程基于20232025年行业头部企业（如拼多多、京东、抖音电商）真实案例，结合宏观经济数据与技术趋势，系统性拆解从趋势洞察到盈利落地的全链路方法论，助力学员掌握低成本、高适配的实战策略。【课程收益】学员将深度理解2025年零售行业的三大核心变量（消费分级
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《数据与Ai驱动的决策革命：母婴行业数字化生态重构》主讲：黄光伟老师【课程背景】在生育政策优化（2023年多地出台育儿补贴）、AI技术爆发（2024年中国生成式AI商用增长217）及消费者代际更迭（Z世代父母占比突破63）的三重驱动下，中国母婴行业面临渠道碎片化、DTC模式崛起与精准营养需求的深度变革，澳优乳业亟需通过管理者数字化思维升级，构建以ROI为核心的敏捷营销体系。【课程收益】参训管理者将掌握基于消费者生命周期的LTV预测模型（含实操算法工具），具备拆解抖音健康生态、跨境购新政等新兴变量的决策能力，最终输出适配澳优产品矩阵的数字化营销落地方案（覆盖会员体系升级/爆品打爆路径/风险对冲策
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《数据智能时代商业生态重构与咨询技术升级路径》主讲：黄光伟老师【课程背景】在数字化转型加速与AI技术渗透的商业环境下，2025年的咨询行业呈现三个显著特征：客户需求从单点问题解决转向全价值链优化、数据洞察能力成为核心竞争力、解决方案必须自带盈利验证模型。本课程基于特斯拉2023年供应链重构、字节跳动2024年海外市场破局、美团2024年本地生活服务升级等最新商业实践，系统解构新一代咨询顾问必备的三大核心能力——趋势预判能力、价值量化能力、风险预控能力，帮助学员构建符合未来商业需求的咨询技术体系。【课程收益】学员将掌握2025主流咨询公司采用的五维分析框架（政策技术市场组织财务），能够运用最新商
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《数字生态竞争下的下沉市场攻防战与生态盈利模式重构》主讲：黄光伟老师【课程背景】在国产打印品牌凭借价格与技术双轨战略快速占领市场、行业利润空间持续压缩的背景下，兄弟打印机需通过深度洞察2025年混合办公生态、国产替代政策、区域经济分化三大趋势，重构以场景解决方案为核心的盈利模式，实现从硬件销售商向智能办公服务商的转型。【课程收益】参训学员将掌握2025年AIoT打印技术演进路线，精准识别县域经济与企业数字化的交叉机会点，通过解析安克创新（Anker）外设生态链打法、得力办公（Delix）县级渠道服务化转型等案例，输出可量化的区域作战地图；同步构建成本效益动态测算能力，降低新业务试错成本超30。