李晓林老师的内训课程
主题：《实践“二十大”精神：乡村振兴生态涵养建设与全域发展生态休闲民俗体验乡镇品牌建设》课程问卷：目前我行在推进关于金融业务（个金或对公业务）方面推进状况如何？遇到哪些难点和痛点？请列举 。通过此
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“一利五率”指挥棒，推动企业高质量发展，提升企业核心竞争力课程背景：2023年将突出高质量发展首要任务，扎实推进提质增效稳增长。深化全面预算管理，以高质量稳增长目标引领全年工作，未来推动企业经营效益率先提升，以自身强劲增长势头稳定发展预期、提振市场信心，国有企业经营指标由原来的“两利四率”调整为“一利五率”，提出了“一增一稳四提升”的年度经营目标，推动企业提高核心竞争力，加快实现高质量发展，建设世界一流企业。企业战略规划是企业经营对长期发展目标的一种前瞻性部署必须从自己的核心竞争力出发，落脚于开发和提升核心竞争力，从而创造行业高额利润。课程时间：2天课程大纲：第一部分：大变局时代，宏观经济形势
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大变局时代，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴——学习贯彻党的二十大报告精神课程背景：党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。党的二十大报告进一步指明了党和国家事业的前进方向，是我们党团结带领全国各族人民在新时代新征程坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领。“五个牢牢把握”，既总结过去，更面向未来，既有“怎么看”的认识论，又有“怎么办”的方法论，既明确任务目标，又指明前进方向，构成一个相互联系、相辅相成的整体。“要牢牢把握过去5年工作和新时代10年伟大变革的重大意义，牢牢把握新时代中国特色社会主
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大变局时代领导干部队伍加强政治意识与强化大局意识课程背景：习近平总书记强调：“我们党要始终做到不忘初心、牢记使命，把党和人民事业长长久久推进下去，必须增强政治意识，善于从政治上看问题，善于把握政治大局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。”这深刻阐明了全面建设社会主义现代化国家新征程上为什么要旗帜鲜明讲政治、在哪些方面提升政治能力、如何提升政治能力、怎样做政治上的明白人等重大问题。提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，既有内在要求，又有鲜明指向。党员、干部不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的政治能力、战略眼光、专业水平，敢于担当、善于作为，把党中央
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新格局时代企业应对之策课程背景： 全球经济步入后疫情时代，各国经济共振复苏，中美仍是拉动全球经济增长的引擎。中国乘势而上，引领复苏，政策稳健，改革创新。我们要理解十四五规划的里程碑意义，准确把握十四五规划的重大趋势，认清社会经济发展新时代产业特征。随着疫情对全球产业链、商业模式及展业模式等均形成了一定的影响。直观判断，我国当前处于增长速度换挡、结构调整阵痛和前期刺激政策消化三期叠加的特殊时期，经济长期向好、高质量增长的逻辑不变。李教授认为：“做为企业经营管理者，我们既要低头拉车，又要抬头看路”。课程大纲：第一部分：当前宏观经济形势分析
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新重塑财务价值，赋能业务增长——CFO角色再定位与财务数据分析及战略优化【课程背景】后疫情时代，各个行业都面临着严峻的考验，如何活下来成为我们当前的一道必答题。对于不少中小企业来说，最关键的不外乎是财务层面上的挑战，比如现金流的突然断裂和融资困境。而作为掌管公司资金命脉，攘外安内绝对力量的CFO，该如何帮助企业更好地计算现在，筹划未来？如何做好现金流管理，保障企业的可续生存？如何建立起高效的财务组织，提升企业应对风险的能力？“打造价值创造型”的整体财务战略目标，进而实现了财务管理体系由“管控型”向“价值创造型”的转变，那么，如何积极打造价值创造型财务管理体系呢随着大数据时代的到来，市场上涌现出