课程背景: 　　本课程是领袖人才训练计划的核心课程，专门培养现代化的高级管理人才.该课程采用混成式的学习方式和先进的引导式教学，采用行动学习法,结合国际上领先的管理知识，为身处激烈竞争的企业领导人才提供了一个多元化的学习发展平台。受训者将形成一种富有成效的领导风格，掌握先进的管理理论和工具,学会指导和激励员工的方法,成功地处理风险和解决突如其来的问题，建设有效的沟通和工作团队.课程目标：ａ．使学员明确自身的角色定位。ｂ．增强学员提升下属绩效的能力.ｃ．使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。ｄ．可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。ａ．提升组织整体执行能力。ｂ．

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【课程介绍】“十四五”时期政府报告提出“两新一重”建设，房地产市场已经进入新常态。政策旨在抑制房地产市场大起大落，稳定市场预期，并非要打压房价或打压房地产市场发展，房价整体趋势缓慢上行仍为消化超发货币的主要资产类别。当前，统筹疫情防控和经济社会发展，宏观经济稳中向好。坚持“房住不炒”定位实现“三稳”目标，维护房地产市场平稳健康发展。在新形势下，房地产企业应增强风险意识，强化经营管理水平，实现企业高质量的发展。在此背景下，房地产行业发展面临新形势，房地产企业应增强风险意识，强化经营管理水平，实现企业高质量的发展。【课程收益】1．十四五规划房地产行业面临的宏观经济环境，把握宏观经济大局。2．深入解

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课程背景：“十四五”时期，我国经济社会发展仍处于重要战略机遇期，新阶段、新特征和国家战略安排对IT行业提出了 新任务新要求，行业发展前景更加广阔，同时也面临一些新 风险新挑战。新发展格局赋予行业新使命。当前国际环境日趋复杂，不稳定性不确定性明显增加，新兴技术产业竞争博弈更加激 烈，由产业创新引发的全球产业新布局和分工新体系正在形成。加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促 进的新发展格局，成为与时俱进提升我国经济发展水平的战略抉择。新冠肺炎疫情影响广泛深远，加速全球数 字化转型步伐。数字化生产、生活和社会公共治理等新需求 不断增长，行业发展空间十分广阔。课程大纲：第一部分：凸显了IT行

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【课程背景】国企三年行动收官，竞聘后如何提高管理者胜任力很重要，“置身打仗，不会带兵”从企业业务骨干到管理精进过程就是自我突破过程，“要站好位不错位”，提升自己专业化和职业化是职场人士必须具备能力，我们必须提升职业化素质和良好心态，以及主人翁意识和事业心态，才能最终提升企事业单位的竞争力。本课程设身处地为客户着想， 帮助管理者形成良好的职业素养和管理技能提升。建立积极阳关心态、主人翁意识和沟通协调能力等，赋能管理者职业化所需要的各种职业技能和职业化综合素质能力提升。课程收获1.从职业化视角审视管理角色，深刻认知经理的职责2.掌握理解层次模型，思考和寻找与企业结合的身份和目标3.理解管理者行为的

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课程背景：要深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议要求，切实把国企改革三年行动抓到位见实效，在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制、推动国有经济布局优化和结构调整、提高国有企业活力和效率等方面取得明显成效，切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。一个终极目标：完善中国特色现代企业制度，创世界一流企业。李晓林教授结合多年实践经验和此次会议精神，国企改革三年行动方案的核心就是“三个一”：一个终极目标，一个重要手段，一个重大课题。课程大纲：一个终极目标：完善中国

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课程背景：党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。党的二十大报告进一步指明了党和国家事业的前进方向，是我们党团结带领全国各族人民在新时代新征程坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领。总书记提出的“五个牢牢把握”为我们学习贯彻党的二十大精神提供了重要遵循。我国力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和，是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策，事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体。双碳目标提出后，风能和光伏清洁能源加速发展，不同能源系统间的连接将更加紧密。进入21世纪以来,特别是金融危机以来

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