课程背景：责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。一个对工作有责任心的人，他会表现出一个对工作的积极性，一个有责任心的人一般也体。如何让员工自己以正确的敬业精神和责任心面对工作？如何能适应快速变化的职场竞争环境？ 如何调整和改善自己的职业化心智，如何激发内在工作热情与动力？如何树立良好的工作观念、态度、思维方式……，这些都是许多企业当今面临的前所未有的挑战。本课程从心智模式的改变开始，帮助员工自己建立一套优秀的责任力思维模式，建立内部自驱动，帮助员工在生活和工作方面得到改善。课程受益：价值 1：识别

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课程背景：时间管理是指通过事先的规划，并运用一定的工具、方法和技巧来有效、灵活地运用时间，从而更快地实现既定的个人或组织目标，其本质在于自我管理，也就是自律，是自己管理好自己的行为和精力。一个人选择将自己的时间和精力花在哪里，最终就会成长为什么样的人，这就是时间管理最终极的意义所在。时间管理是一个概念，更是一种方法，每一个人都需要对自己进行时间管理，如果你没有时间管理的概念和方法去工作，作为个体或许看不来什么大问题，但是如果所有的员工都没有时间管理的概念，那么对于公司来说将会造成巨大的损失。一个企业不是靠某一个人来运转的，而是要靠所有的员工高效率的配合才能产生最大的效益和价值。本课程按照“道法

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课程背景：员工心理压力过大，工作负荷过重和工作要求过高，工作中人际关系处理不当，家庭与情感出现纠葛，自我内在认可度不高，都会给员工心理造成很大的心理压力。压力过大会引起很多生理、心理与行为的消极反应，比如容易疲劳，容易感冒，情绪低落，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降。上述这些问题往往具有显性与隐性的特点，作为企业的管理者与人力资源工作者如果能及时发现处理，可以使员工与企业的损失减低到最少。《企业员工心理风险的预防与应对》培训课程以管理心理学为核心，将企业管理技术与心理咨询技术相结合，提升管理者的心理素养，每一个管理者都是员工的心灵导师，管理者掌握一些心理咨询与辅导实务，提升心理素养和解

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一．课程背景深度思考是近几年流行起来的概念，就概念而言，其实没有什么可神秘的，就是我们平时熟知的一个成语：深思熟虑。深度思考不是“跟着感觉走”，而是把问题从混乱到秩序，从表象到本质，从碎片到整体，从抽象到具象等等，通过一种更为理性的方式，围绕某个事件的目标疑惑，开张一系列思维运动，呈现一种树形式结构的思考延伸，在大脑里做各种算法并修正，最后评估目标的可实现性，得出一件事情的“最优解”。二．课程收益价值 1：实现从表层问题到本质问题的逼近价值 2：实现从惯性思维到创新思维的突破价值 3：实现从认知固化到认知升级的改变价值 4：实现从浅层思考到深度思考的精进三．课程特色每节设定“一类痛点，一个公式

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课程背景：职业道德是指员工在生产活动中所应遵循的、依靠人的内心信念和社会舆论、传统习俗等非强制性手段维系的、以善恶评价为标准的规范、意识和行为活动的总和。随着现代市场经济的发展，职业道德以其独特的功能越来越广泛地被移植和融合于企业管理，在企业发展中扮演着越来越重要的角色，发挥着越来越重大的作用。在工作的规则中，有这样一个不成文的理念：一流的员工有一流的职业素养和职业道德。职业素养是指职业内在的规范和要求，是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。如何让员工以正确的心态面对工作？如何展现自己的能力获得主管赏识？如何能适应快速变化的职场竞争环境？

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课程背景：班组长作为“兵头将尾”的角色，是企业组织中的基本细胞，是公司战略和规章的落实者，是一线生产的直接指挥者和组织者，班组长的管理水平直接关系到生产效率和企业竞争力，他们不仅需要确保生产流程的顺畅，还要关注产品质量、成本控制和团队士气。《强基固本金牌班组长九项修炼》系列课程通过“角色力、识人力、培育力、规划力、执行力、改善力、凝聚力、沟通力和协作力”九种核心能力的训练，全面提升班组长的管理技能。从角色定位来看，班组长在组织中扮演着至关重要的桥梁角色，他们不仅需要向上级管理层传达现场的实际情况，确保目标与公司战略的一致性，同时也要横向协调与其他部门的关系，确保生产流程的顺畅。班组长的角色是多

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