【课程背景】在智能制造与精益生产趋势下，班组长作为企业战略落地的关键执行者，其管理能力直接影响班组效率、质量与员工士气。然而，当前班组长普遍面临以下挑战：目标管理不足：缺乏清晰的绩效目标分解与执行策略；效率瓶颈：流程浪费、异常处理滞后等问题制约生产效率；团队管理短板：沟通激励不足、员工培养体系不完善；绩效管理粗放：考核指标模糊，缺乏数据化工具支撑。本课程基于标杆企业实践，融合精益管理、绩效提升与团队建设方法论，帮助班组长实现从“经验型”到“科学型”管理的跨越。【课程收益】1、明确班组长在目标管理、资源协调、团队激励中的核心定位；2、掌握生产流程优化、浪费消除（如七大浪费识别）、5S与目视化管理

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【课程背景】高空作业是建筑、电力、通信、清洁等行业常见的作业形式，但因其高风险性，容易引发坠落、物体打击等安全事故。据统计，高空坠落事故占行业事故的30以上，主要原因是作业人员安全意识不足、防护措施不到位或操作不规范。本课程旨在通过系统培训，提升学员的高空作业安全意识和实操能力，确保作业安全合规。【课程收益】1、了解高空作业相关法规、标准及风险控制要点。2、掌握安全带、防坠器等防护设备的正确使用方法及高空作业操作流程。3、树立“安全第一”理念，培养风险评估和应急处理能力。4、确保作业符合国家及行业安全规范（如GB 60952021《坠落防护安全带》等）。【课程时长】1天，6小时/天【课程对象】

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【课程背景】随着全球化贸易深化，国际物流面临供应链中断、政治动荡、自然灾害、运输安全威胁（如货物盗窃、恐怖主义）以及合规风险等多重挑战。气候变化与地缘冲突加剧了供应链脆弱性，跨国物流需兼顾效率与安全。本课程针对物流企业、进出口贸易从业者，系统培养安全风险识别、防控及应急处理能力，强化国际物流全链条安全管理体系构建。【课程收益】1、理解国际物流安全法规及风险评估工具，掌握核心框架。2、通过案例模拟掌握运输、仓储、信息环节的风险防控策略，提升实战能力。3、运用安全管理技术降低货损率、延误率及合规成本，优化流程设计。4、构建物流安全应急预案及供应链弹性恢复体系，建立预警机制。【课程时长】23天，6小

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课程背景：总书记十九大报告时说：“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力，加快安全防控体系建设”。2020年4月份出台《全国安全生产专项整治三年行动计划》中总体要求提出：以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻总书记关于安全生产重要论述，树牢安全发展理念，强化底线思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和综合治理，切实在转变理念、狠抓治本上下功夫，完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、

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【课程背景】近年来全国安全生产形势虽然保持了稳定向好的态势，2019年实现了事故总量、较大事故、重特大事故起数“三个继续下降”，2022年安全生产事故起数和死亡人数进一步下降，根据应急管理部统计，2021年，全国发生的各类安全生产事故3.46万余起，死亡2.63万余人。2022年事故总量同比下降27，死亡人数同比下降23.6，各公司在强化安全管理，落实安全责任，保障生产持续提速的各项工作中，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在生产现场实践中，还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生。本课程将从仓储物流企业实际入手，用系统的工具和精细管理的方法让仓储管理的安全结果越来越好，结

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【课程背景】随着邮政物流业务的迅猛发展，危险品运输需求激增，但因其高风险特性，管理不当可能导致严重安全事故、法律追责及品牌信誉崩塌。近年来，国内外因危险品运输引发的火灾、爆炸、泄漏等事故频发，监管部门对邮政企业的合规要求日益严格。本课程基于《邮政业危险化学品寄递安全管理办法》《危险货物道路运输规则》等法规，结合行业典型案例，系统化提升从业人员危险品识别、包装、运输、应急及管理能力，确保邮政危险品运输“零事故”。【课程收益】1、掌握危险品分类、特性及邮政禁寄品清单，强化风险意识，规避法律风险。2、学习从收寄、分拣、包装、运输到交付的全链条全流程管控标准化操作。3、演练泄漏、火灾等突发事件的科学处

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