【课程收益】学习完成后，学员能：1、全面了解与掌握国家新时期安全生产形势及要求。2、搭建安全责任体系，梳理现场作业安全责任及风险清单，设备安全责任及风险清单。3、掌握安全生产法律责任与全过程经营安全责任管理要求，安全生产标准化建设流程与要素管理要求，应急管理等知识。【课程时长】5 天，6小时/天【课程对象】企业科长以上副总以下的负责安全管理工作的安全管理系统人员等【课程方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习【课程特色】1、培训方式生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施，引导学员思考和掌握实用管理智慧。2、培训成效现场转化

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【课程背景】本次调整的课程内容包括调度员十项应急处置授权、调度应急处置、调度业务知识、安全事故案例等，此次培训采用理论+现场等方式进行，旨在不断提升调度员业务能力水平，能够在落实制度时“严”、在工作中“细”、在处理问题时“实”、在遇到危险时“快”。事故处置时反应迅速、接警、监督警情、预警前期处置判断、信息报送反应及时，过程中能充分考虑。一旦发生险情，要果断、及时、科学、有效地行使撤人指挥权，坚决执行停产撤人规定，按程序启动事故应急救援预案。【课程时长】2天，6小时/天【课程方式】讲授+案例分析+分组研讨+实战演练+小组竞赛+随堂练习【课程特色】1、培训方式生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色

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【课程收益】学习完成后，学员能1、掌握如何落实班组自主管理，建设本质安全班组，提升班组长和员工的安全管理技能与素养。2、提高安全意识，促进安全生产实现零事故的目标。【课程对象】企业基层班组长【课程时长】2天，6小时/天【课程方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习【课程特色】1、培训方式生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施，引导学员思考和掌握实用管理智慧。2、培训成效现场转化：结合企业调研问题诊断，为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施，帮助企业及时转化培训效果，支持企业安全高效快速发展。3、一听就懂，一学就会：深入浅出，浅显

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【课程背景】为了牢固树立安全发展理念，强化底线思维和红线意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产总方针。为了确保各项生产活动的安全，企业需要采取一系列预防措施，其中安全双重预防机制和应急管理是其中重要的核心内容。安全双重预防机制是指在企业中建立两道安全防线，第一道是隐患排查治理，第二道是风险分级管控。通过这两道防线，企业可以有效地预防安全事故，确保员工和企业的安全。安全双重预防机制是企业在生产过程中必须采取的一项预防措施，有助于消除安全隐患、降低风险、保障员工安全和企业的稳定发展。应急管理是指政府、企业、以及其他公共组织，为了保护公众生命财产安全，维护公共安全、环境安全和社会秩序，

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课程背景建筑工程施工是一个系统工程，无论是施工前、施工中、施工后，都有可能发生安全问题。建筑施工的安全影响到一个企业的发展，建设过程中的安全事故不仅会拖延工期，使生命受到威胁，同时也会影响到企业的声誉，使企业在公平的行业竞争中失色。因此，安全生产可谓是建筑行业持续稳定发展的生命线。近年来，我国建筑业的伤亡率明显高于其他行业及发达国家建筑施工伤亡指标，上升仅次于采矿业。李老师具有10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对建筑工程施工现场常见的安全问题和解决方案有进一步的理解，最终确保能够实现建筑施工现场的安全生产，保证建筑工程总体质量、工期完成情况以及总体投资目标的

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【课程背景】各工程项目建设公司在强化安全管理，落实安全责任，保障生产持续提速的各项工作中，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在生产现场实践中，还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生。本次培训李广安老师特意从工程项目建设企业实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，安全专题课程帮助解决各企业正在面临的，迫切需要解决的，应该如何落实安全生产责任、应该如何落实风险辨识和隐患排查及应急管理等安全难题。【课程收益】通过培训，学员能：1、了解生产经营中可能存在的危险性，强化自主安全管理意识，明确如何改进安全状况；（安全改进）2、提升对危险源辨识能力和安全风险辨识水平；（风险辨识

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