彭南海老师的内训课程
全球化战略布局与管理课程背景：随着经济全球化的发展，全球化战略日益受到各国企业的重视。全球化战略是指跨国公司quot; 跨国公司从全球观点出发，利用不同国家和地区的区位比较优势quot; 比较优势，把价值链quot; 价值链上的各个环节和职能加以分散和配置，使它们有机地结合起来，实行综合一体化经营，努力降低生产经营成本quot; 经营成本，以期获得长期、稳定的全球竞争优势quot; 竞争优势，实现最大化的全球效率。本课程从全球化战略的基础开始，逐一介绍了全球化战略布局与管理各个阶段重要环节，来教授学员建立对全球化战略的总体认知。本培训课程的形式科学，内容新颖，通过2天的学习和案例分析，结合大量
讲师：彭南海查看详情
海外市场战略规划与营销拓展课程背景： 海外市场拓展培训课程以海外市场拓展的基本常识和概念介绍入手，分析了海外市场战略布局的两类典型实践活动和经验，帮助企业了解海外市场运作和机构运营方式的同时，认清可能面临的主要风险以及学会如何应对。全课程的培训内容始终穿插着大量丰富的实际案例和分析，以帮助学员更加清晰的了解和学习海外市场拓展的内容和方法。 海外市场拓展培训课程的主要目的是通过系统介绍海外市场拓展的知识，希望能为更多企业在海外市场拓展的战略和管理方面发挥启迪和帮助的作用。从而在走出国门迈向世界性大舞台的道路上越走越宽，在全球化浪潮中成为新的弄潮儿！课程收益：● 掌握海外市场环境的方法
讲师：彭南海查看详情
海外销售与市场拓展培训课程时间： 1-1.5天，6小时/天课程对象：国家经理、外派销售经理、销售代表、市场经理等课程大纲一．销售经理基本能力培养销售经理的基本素质强烈的自信心永远执着的精神丰富的专业知识注重个人成长高度的热忱和服务心态用于创新的精神明确的目标和计划销售经理的基本技能客户沟通技能项目运作技能客户建设技能危机管理技能竞争管理技能资源协调技能二．市场调研和准备工作当地（国家）市场调查国家整体经济环境分析当地市场消费习惯分析产品市场容量分析（分段）竞争分析竞争对手渠道情况分析竞品产品及定价分析竞品市场营销策略分析海外市场拓展规划5看3定原则SWOT分析工具的应用STP分析工具的应用波特
讲师：彭南海查看详情
海外经销商（代理商）开拓与管理课程背景： 海外经销商开发与管理培训课程以海外经销商的基本常识介绍入手，分析介绍了中国企业走出国门，对于海外经销商开发管理的不同策略及经验，帮助企业了解海外市场运作过程中，对于以经销商为核心的销售策略具体如何运用，认清可能面临的主要问题以及学会如何应对。全课程的培训内容始终穿插着大量丰富的实际案例和分析，以帮助学员更加清晰的了解和学习海外经销商开发和管理的内容和方法，以及如何更好的寻找新的市场突破点并进入。课程时间： 2天，6小时/天课程对象：与海外市场业务开发相关联的公司高层管理者及骨干员工课程方式：讲演结合、案例丰富、全程互动、情景操练一、海外经销商的开
讲师：彭南海查看详情
中国企业海外拓展培训课程课程背景： 本课程的主要目的是通过系统介绍跨国公司的相关组织架构、海外子公司运营管理，以及本地化团队建设等内容，从而学习和了解中国企业如何进行海外组织机构的设立及人员管理问题，更加游刃有余地应对各种可能出现的海外拓展难题，在全球化背景的舞台上发挥积极的作用。课程特色课程特色：● 实战性：老师曾在海外多个国家工作多年，具有丰富海外实践经验； ● 实效性：多个真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。● 实惠性：课程带给企业和学员的价值，物超所值。课程时间：1天，6小时/天课程对象：与国际业务接轨的公司高层管理者及骨干员工课程方式：讲演结合、全程互动、案例丰富、
讲师：彭南海查看详情
国际商务礼仪课程背景：当今社会，国际化已经被越来越多的企业重视；国际业务日趋频繁。为了能在当今竞争激烈的国际市场获得成功，就需要了解一定的国际商务规则，而国际商务礼仪就是其中一个重要的环节，只有熟悉和培养了良好的商务礼仪习惯，才能在国际商务活动中受到合作伙伴的尊重，并有效促进商务活动目标的达成。本课程为提高团队国际商务礼仪的认知水平和能力而设计。课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛，立足于培训结合、知行合一，帮助参培人员在短时间内认识到国际商务礼仪的重要性，并学会方法，掌握工具，运用到工作中后，可以很快见到成效，从而使团队人员商务礼仪水平和能力得到有效提高。课程特色课程收益：●