《国际商务礼仪》
《国际商务礼仪》详细内容
《国际商务礼仪》
国际商务礼仪
课程背景:
当今社会,国际化已经被越来越多的企业重视;国际业务日趋频繁。为了能在当今竞争激烈的国际市场获得成功,就需要了解一定的国际商务规则,而国际商务礼仪就是其中一个重要的环节,只有熟悉和培养了良好的商务礼仪习惯,才能在国际商务活动中受到合作伙伴的尊重,并有效促进商务活动目标的达成。
本课程为提高团队国际商务礼仪的认知水平和能力而设计。课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛,立足于培训结合、知行合一,帮助参培人员在短时间内认识到国际商务礼仪的重要性,并学会方法,掌握工具,运用到工作中后,可以很快见到成效,从而使团队人员商务礼仪水平和能力得到有效提高。
课程特色课程收益:
● 实战性:老师曾在多家大型跨国公司工作多年,具有丰富国际商务实践经验;
● 实效性:多个真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。
● 实用性:多种实用的方法和工具传授给学员,帮助学员提升团队管理能力。
课程时间:1天,6小时/天(可根据需求定制内容和时长)
课程对象:与国际接轨的公司高层管理者及骨干员工
课程方式:讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程大纲
第一讲:国际商务礼仪概论(约30分钟)
国际商务礼仪的概念
故事分享:以一个小故事开篇,引出国际商务交往过程中,注重商务礼仪的重要性
1. 商务礼仪的认知
2. 什么是国际商务礼仪
3. 各国礼仪习俗简介
1)欧美礼仪习俗
2)亚太区礼仪习俗
3)拉丁美洲礼仪习俗
互动环节:分组讨论:你还知道哪些不同国家的礼仪习俗?对于所从事商务活动是否有影响?(此环节主要在于热场和破冰,需要鼓励大家分享,营造氛围)
二、国际商务礼仪的原则
1. 遵守惯例原则
2. 入乡随俗原则
3. 不卑不亢原则
4. 信守约定原则
5. 以右为尊原则
三、国际商务交往中的跨文化沟通
1. 跨文化沟通的常见问题
2. 跨文化沟通问题产生的根源
价值观差异带来认知风险的可能性
语言差异带来误解风险的可能性
“文化休克”带来感知风险的可能性
3. 如何实现有效的跨文化沟通和交流
树立共同的价值观
正视文化的差异
加强跨文化的交流
4. 不同国家与地区的宗教文化
世界主要三大宗教
各大宗教的分布范围
不同宗教的礼仪与禁忌
互动环节:分组讨论,东西方文化(含宗教)和礼仪的主要区别有哪些?帮助大家理解东西方文化差异深层次的原因。
第二讲:国际商务礼仪中的形象礼仪(约1.5小时)一、国际商务交往中的仪容和仪态
1. 仪容礼仪的基本要求
案例:某公司员工不注意仪容导致拜访失败案例
1)男士仪容要求
2)女士仪容要求
2. 仪态礼仪的基本要求
1)基本举止仪态
2)国际商务礼仪的仪态塑造
二、国际商务礼仪的着装要求
1. 着装的TPO原则
2. 男士着装要求
1)西装的选择
2)领带如何搭配
3)手表和皮带的重要性
4)皮鞋穿着规范
考考你:单穿衬衣需要打领带吗?
3. 女士着装要求
1)商务套裙穿着要点
2)晚礼服的穿着
3)围巾和头饰的选择
4)首饰的佩戴
5)合理的使用香水
考考你:怎么样判断香水使用过度?
4. 商务人士着装忌讳
1)什么是三一定律
2)穿着搭配中的三色原则
3)男女着装的自我检查
互动环节:以小组为单位,根据介绍的行为举止、仪态礼仪等内容进行现场教学互动。
第三讲:国际商务拜访及商务接待礼仪(约2.5小时)
一、国际商务会面及拜访礼仪
1. 商务拜访的重要性
2. 商务拜访礼节
1)了解客户情况:
2)自觉守时守约
3)讲究敲门艺术
4)注意言谈举止
5)遵守相关规定
6)适时起身告辞
3. 如何称呼与介绍
1)正式的自我介绍
2)如何介绍他人:上司,下属,合作伙伴
4. 名片的礼仪
1)何时需要使用名片
2)如何递送名片
3)如何接受名片
4)交换名片的顺序
5. 关于握手的礼仪
1)握手的时机
2)与女士握手:不要主动和女士握手
3)握手的禁忌
互动环节:以小组为单位,练习问候、介绍、及交换名片等内容。现场教学互动环节。
二、国际商务接待礼仪
1. 客户来访前的准备工作
1)客户来访时间的确认
2)客户来访人数确认
3)客户来访的议题确认
4)客户是否需要安排食宿
5)来访进程清单的列举和双方确认
2. 接待方不同角色人员的礼仪规范
1)主人的接待规范:领导、高管或经理
2)陪同人员接待规范
3)会议服务人员接待规范
4)其他参与者接待规范:礼仪小姐,门卫,解说员等
3. 接待客户参观工厂注意事项
客户参观工厂的重要性;
参观工厂前的准备工作;
参观工厂过程中的要点;
参观后的安排事宜;
接待过程中其他注意事项
1)进出电梯顺序
2)上下车顺序
3)进出房间顺序
4)是否需要准备礼品?
5)文明待客操作要求
案例分享:接待欧洲某高端客户来访经历分享(含接待全流程经验)
三、国际商务谈判礼仪
1. 商务谈判的重要性
2. 国际商务谈判会议之前的准备工作
1)谈判相关信息的收集;
2)谈判参会人员的相关信息收集;
3. 商务谈判座次的排列
1)双边谈判的座次
2)多边谈判的座次
4. 是否需要悬挂国旗?
5. 谈判中交谈的礼仪
1)交谈发言的顺序:不得随意打断对方的发言
2)肢体语言的合理运用
6. 谈判后的签约
1)签约合同的提前准备
2)签约时各方座位位置的排列
第四讲:国际商务宴请礼仪(约1.5小时)一、国际商务宴请的分类
1. 商务宴会2. 商务茶会
3. 商务晚宴
二、中餐的商务礼仪
1. 中餐宴会的席位排列
1)中餐宴会中桌次的排列
2)中餐宴会中座次的排列
3)中餐的上菜顺序
2. 正式商务中餐宴会餐具的使用
1)基本餐具的使用:筷子,汤勺,盘,碗,酒杯,水杯等
2)辅助餐具的使用:餐巾,湿巾,水盂,牙签等
3. 中餐宴会的基本程序
1)如何迎接宾客
2)引宾入席就坐
3)开始上菜
4)主人祝酒词的选择
5)如何敬酒
6)用餐结束送客
5. 中餐用餐的注意事项
1)谁先动筷的问题
2)如何正确的取菜
3)不要主动为对方夹菜
4)其他注意事项:中餐的忌讳
三、西餐的商务礼仪
1. 西餐的历史文化和背景简介
1)西餐的起源和发展
2)路易十四的贡献:法餐的传奇
3)法式西餐的特点
4)其他西方国家的餐饮特色:英式西餐,意式西餐,俄式西餐,德式西餐
2. 西餐的坐席安排
1)女士优先原则
2)商务西餐坐席的排列规则
3. 正式商务西餐宴会餐具的使用
1)餐具的种类(西餐与中餐的明显不同在于刀叉的使用)
2)餐具的摆放:餐前、餐中、餐后不同的摆放方法
3)辅助餐具的使用:餐巾,调味品等
4. 西餐宴会的上菜顺序与就餐方式
1)西餐的上菜顺序
2)西餐的就餐方式
3)咖啡还是甜点?
5. 关于西餐中的红酒
1)红酒(葡萄酒)的简介
2)西餐红酒的搭配
3)商务宴会上红酒的饮用规范
6. 关于西餐的禁忌
1)西餐的六不食
2)就餐时餐桌举止五忌
互动环节:分组讨论并分享:西餐与中餐的礼仪区别主要体现着哪些方面?有何感受?
四、国际商务交往中的馈赠礼仪
1. 商务馈赠中礼品的选择1)馈赠对象的确认;
2)一些通用礼品的选择;
3)选择礼品的四大要点
2. 商务交往的礼品赠送
1)礼品赠送的时机选择;
2)赠送礼品的地点;
3)赠送礼品的方式;
3. 关于接受礼品的礼仪
1)收到礼品的感谢和回礼;
2)如何合理的拒绝礼品;
4. 不同国家送礼风俗的禁忌;
互动环节:结合案例分组讨论并分享,给客户送花是一个合理的选择吗?
【课程回顾、结业、填写赴岗承诺书、祝福、合影】
授课照片:
彭南海老师的其它课程
全球化战略布局及海外市场拓展 03.08
全球化战略布局与管理课程背景:随着经济全球化的发展,全球化战略日益受到各国企业的重视。全球化战略是指跨国公司quot;跨国公司从全球观点出发,利用不同国家和地区的区位比较优势quot;比较优势,把价值链quot;价值链上的各个环节和职能加以分散和配置,使它们有机地结合起来,实行综合一体化经营,努力降低生产经营成本quot;经营成本,以期获得长期、稳定的全球竞
讲师:彭南海详情
《海外市场营销拓展》 03.02
海外市场战略规划与营销拓展课程背景:海外市场拓展培训课程以海外市场拓展的基本常识和概念介绍入手,分析了海外市场战略布局的两类典型实践活动和经验,帮助企业了解海外市场运作和机构运营方式的同时,认清可能面临的主要风险以及学会如何应对。全课程的培训内容始终穿插着大量丰富的实际案例和分析,以帮助学员更加清晰的了解和学习海外市场拓展的内容和方法。海外市场拓展培训课程的
讲师:彭南海详情
《海外销售与市场拓展培训》 03.02
海外销售与市场拓展培训课程时间:1-1.5天,6小时/天课程对象:国家经理、外派销售经理、销售代表、市场经理等课程大纲一.销售经理基本能力培养销售经理的基本素质强烈的自信心永远执着的精神丰富的专业知识注重个人成长高度的热忱和服务心态用于创新的精神明确的目标和计划销售经理的基本技能客户沟通技能项目运作技能客户建设技能危机管理技能竞争管理技能资源协调技能二.市场
讲师:彭南海详情
海外经销商(代理商)的开拓与管理 03.02
海外经销商(代理商)开拓与管理课程背景:海外经销商开发与管理培训课程以海外经销商的基本常识介绍入手,分析介绍了中国企业走出国门,对于海外经销商开发管理的不同策略及经验,帮助企业了解海外市场运作过程中,对于以经销商为核心的销售策略具体如何运用,认清可能面临的主要问题以及学会如何应对。全课程的培训内容始终穿插着大量丰富的实际案例和分析,以帮助学员更加清晰的了解和
讲师:彭南海详情
中国企业海外拓展培训课程 03.02
中国企业海外拓展培训课程课程背景:本课程的主要目的是通过系统介绍跨国公司的相关组织架构、海外子公司运营管理,以及本地化团队建设等内容,从而学习和了解中国企业如何进行海外组织机构的设立及人员管理问题,更加游刃有余地应对各种可能出现的海外拓展难题,在全球化背景的舞台上发挥积极的作用。课程特色课程特色:●实战性:老师曾在海外多个国家工作多年,具有丰富海外实践经验;
讲师:彭南海详情
《跨国企业的跨文化管理》 02.06
跨国企业的跨文化管理课程背景:跨文化管理是在20世纪70年代后期的美国逐步形成和发展起来的,又称为“交叉文化管理”(CrossCulturalManagement),是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。它研究在跨文化条件下如何克服异质文化的冲突,进行卓有成效的管理,其目的是在不同形态的文化氛围中设计出切实可行的管理机制,更合理地配置企业资源,特别是最大限
讲师:彭南海详情
《全球化背景下的东西方文化差异与跨文化交流》 02.06
全球化背景下的东西方文化差异与跨文化交流课程背景:全球化是当今世界发展的重要趋势。在全球化不断发展的过程中,其对文化的影响日趋明显而深远。东西方文化在全球化背景下呈现出冲突和融合的趋势,因此研究和学习东西方文化之间的异同,对于进一步贯彻落实全球化发展战略有着重要意义。本课程学习的主要目的是通过系统介绍东西方不同的文化差异,从而了解如何进行有效的跨文化交流,帮
讲师:彭南海详情
《全球化战略布局与管理》 02.06
全球化战略布局与管理课程背景:随着经济全球化的发展,全球化战略日益受到各国企业的重视。全球化战略是指跨国公司从全球观点出发,利用不同国家和地区的区位比较优势,把价值链上的各个环节和职能加以分散和配置,使它们有机地结合起来,实行综合一体化经营,努力降低生产经营成本,以期获得长期、稳定的全球竞争优势,实现最大化的全球效率。本课程从全球化战略的基础开始,逐一介绍了
讲师:彭南海详情
《国际商务礼仪与人际交往》 02.06
国际商务礼仪与人际交往课程背景:当今社会,国际化已经被越来越多的企业重视;国际业务日趋频繁。为了能在当今竞争激烈的国际市场获得成功,就需要了解一定的国际商务规则,而国际商务礼仪就是其中一个重要的环节,只有熟悉和培养了良好的商务礼仪习惯,才能在国际商务活动中受到合作伙伴的尊重,并有效促进商务活动目标的达成。本课程为提高团队国际商务礼仪的认知水平和能力而设计。课
讲师:彭南海详情
《国际业务商务谈判博弈》 02.06
国际业务谈判博弈课程背景:随着我国经济的迅猛发展以及加入世贸组织对我国经济的影响,各种国际商务活动日趋频繁。在与各国企业的频繁交往中,国际商务谈判是必不可少的环节。因此,本课程从国际商务谈判的基础开始,逐一介绍了国际商务谈判中各个阶段重要环节,来教授学员建立对谈判的总体认识,了解双赢的基本理念,学习谈判时采用的技巧,把握谈判的过程。本培训课程的形式科学,内容
讲师:彭南海详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183