管理资源网
饶美霞老师
饶美霞 老师
  •  所在地区: 江西 南昌
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:银保营销 保险开门红 TTT
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
饶美霞老师培训联系微信

饶美霞老师培训联系微信

饶美霞

扫一扫,关注公众号

饶美霞

饶美霞老师的内训课程

顺势而为,期缴保险 课程背景 2017年官方报告显示,保险在过去的一整年发展较快。不过金融行业在未来的发展上则是困难重重,高收益产品的缺乏、低收益产品竞争力的走弱、以及互联网金融的冲击都使得 保险业态的发展不容乐观。如何培养金融行业保险业务人员,使其具备为金融行业的高净值客户服务的能力,将成为左右金融行业保险业务人员未来成败的根本问题。 课程时间 2天,6小时/天 授课对象 保险精英、银保渠道精英 授课形式 课程讲授70,案例分析及小组研讨20,实操练习10 课程收益 1、思维转型:帮助学员正确认知财富管理2、知识强化:针对性的进行知识讲授提炼3、技能夯实:强化夯实金融产品管理方法4、发

 讲师:饶美霞查看详情


中邮保险精英讲师培训——专兼职讲师全面能力提升课程介绍:当前,全球政治经济格局酝酿着全新的变化,中国经济也处于新常态,客户对资产配置提出了更高的要求。对银行的专业理财师们来说,面对不断变化的客户需求和激烈的同业竞争,提升核心竞争力变得至关重要。在通过资产配置、财富保障与传承服务、资本市场服务、法税咨询等一系列专业金融工具为客户提供专业、个性化的财富管理方案,为客户创造价值,提升客户资产的基础上,商务型演讲能力的高低,对银行专业理财师们的成功就显得极其重要,并日益成为金融人员必备的核心素质之一。而作为银行保险的专兼职讲师们,资产配置方案的专业和价值如何获得客户的认可、渠道的支持,以及一对多的营销

 讲师:饶美霞查看详情


变诉为金——投诉处理实务【培训背景】:投诉处理是随着人们对服务认识的深入,越来越多的消费者开始注重保护自身权益,客户投诉也随之变得越来越多,正确处理客户投诉处理的好坏直接关乎企 业的形象和声誉,稍有不慎就可能为企业招来灭顶之灾。在激烈的市场竞争中,我们在不断挖掘新客户的同时,许许多多老客户却因为这样或那样的原因离去,而要离去的客户都有一个重要标志——投诉!因此客户投诉受到越来越多保险企业的重视,提高客户满意度,减少客户流失率,从客户投诉中发现商机成为企业天天都在喊的口号。可现实是:每天都有企 业为某个客户的投诉忙得焦头烂额;每天都有大量的客户在漫漫投诉的路上积累越来越多的不满。投诉的客户对于客

 讲师:饶美霞查看详情


大单销售秘诀——资产配置与私人财富管理课程背景: 根据招商银行发布《2017年中国私人财富报告》、建设银行发布《中国私人银行2019》两份报告,虽然中国经济社会发展面临的内外部挑战增多,但国内居民的私人金融财富仍实现了8的正增长。 中国高净值人数的数量逐年实现增长,截止2018年高净值人士数量已达到167万人;高净值人群的财富目标开始从单纯的“创造更多财富”过渡到“财富的保障和传承”;随着年龄的不断增长、财富传承的观念深入人心,高净值人群面临着二代继承人接班、资产安全传承的巨大需求,因此也为金融市场创造了非常良好的投资环境。 而保险做为安全性

 讲师:饶美霞查看详情


精英团险队伍打造课程介绍:为进一步加强团险队伍建设与管理,完善销售人员和技术支持,人员绩效考核体系,持续改进队伍绩效水平,促进队伍稳步发展,为团险业务可持续发展提供人力基础。本课程以团险核心概念认知为基础,进一步充实团险队伍人员育成体系,日常训练和绩效考核、基础管理、活动量管理等内容,从而帮助团险队伍走精兵之路,在适度提高队伍规模,不断提高队伍素质,赢得市场的胜利。课程大纲:团险核心概念认知团险的基本概念团体保险的起源团体保险的概念团队保险的特点客户为什么购买团体保险团险渠道核心概念团险渠道在公司内部的地位团险渠道的特点:业务模块多、队伍形态多、对外交流多、创新空间多团险渠道的经营定位:服务民

 讲师:饶美霞查看详情


团险队伍精细化营销能力提升课程介绍:为进一步提升团险队伍的精细化营销能力和基础管理系统,立足银行渠道特色和队伍现状,本课程以当前建行渠道客群分析和营销模式为依据,深入剖析团险产品切入方式,营销推进策略和实际营销活动开展技巧,给思路、给方法、给工具,同时配合营销推动制定队伍细化基础管理要求,从而帮助团险队伍加强与行方的深度融合,不断提高营销能力和整体效能,赢得市场的胜利。课程时长:课程总时长:2天(其中第一章——第三章课时1.5天,第四章0.5天)课程大纲:知已知彼——银行渠道营销现状分析当前银行渠道营销模式和业务模式当前银行营销客户现状及入口分析有的放矢——团险产品营销切入策略渠道团险目标客户

 讲师:饶美霞查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有