王凡老师的内训课程
《如何维护政府关系GRPR》 课程大纲 主讲：王凡 老师 6课时前言 企业的生存和发展离不开当地政府的支持和帮助，小到雇员的吃穿住，达到企业的安全和外部环境，因此如何处理好于当地政府的关系显得尤为重要。 第一是坦诚沟通 沟通创造价值，对于政府关系而言，沟通更是主要的执行手段。作为企业管理者和事务人员，要主动向政府有关部门和领导人汇报、请示，因为政府掌握政策信息，有的政策对自己的企业有利，而有的政策对自己的企业无利，甚至有损。那么，企业及早掌握了有关政策的信息，对于企业趋利避害十分有
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《危机管理—企业PR建设管理与危机处理》课纲 主讲：王凡 2天 授课方式：教授+互动问答+情景分析+实战演练第一课及互动一、树立理念，全员多维预警系统的建立； 1、全员概念、理念的培训 2、如何让所有的对外接触的岗位都应有公关意识 3、从boss到危机小组的时限型工作顺序 4、对老板对VP级别的持续性培训第二课 二、设定职责，建立包括pr等人员职级和、架构和流程 1、第一责任人及AB角色 2、Boss如何进行有效的授权和考核
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《企业PR危机公关和闭环管理-如何让每年四百起危机公关消负为零》 主讲：王凡 老师【学员群体】企业PR总监、营销总监，总经理、董事长等决策层级。【授课特色】逻辑严谨、条理清晰，利于快速掌握PR工作中的方法、工具；案例鲜活，具体经验易于转化和实际运用。【授课时长】6小时/天【课纲】一、全员多维预警系统的建立； 1、概念、理念的培训 2、如何让所有的对外接触的岗位都应有公关意识 3、从boss到危机小组的时限型工作顺序二、包括pr等人员职级和、架构和流程 1、第一责任人及AB角色 2