王伟老师的内训课程
职场中的非暴力沟通【课程背景】当我们褪去隐蔽的精神暴力，爱将自然流露。 在职场，也许我们从来没有把谈话和“暴力”扯上关系。不过如果稍微留意一下现实生活中的谈话方式，并且用心体会各种谈话方式给我们的不同感受，我们一定会发现，有些话确实伤人！言语上的指责、嘲讽、否定、说教以及任意打断、拒不回应、随意出口的评价和结论给我们带来的情感和精神上的创伤甚至比肉体的伤害更加令人痛苦。这些无心或有意的语言暴力让人与人变得冷漠、隔膜、敌视。 著名的马歇尔·卢森堡博士发现了一种沟通方式，依照它来谈话和聆听，能使人们情意相通，和谐相处，这就是“非暴力沟通”。通过非暴力沟通，世界各地无数的人们
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职场驻足思考：快速建立表达工具与方法【课程背景】职场驻足思考是关于如何简洁、明晰而有力地呈现想法的实用密集训练课程。课程向学员传授逻辑明确、简单易用的结构，让学员借此规划构造自己的想法，提升自己的表达。 同时它也可以帮助学员更好地应对提问、在会议中发表意见，并根据听众的需要准备讲话和呈现。【课程目标】1、通过沟通化解冲突2、建立专业的语言表达结构3、不能正面应对棘手的提问4、在短时间内，无法聚焦脑力，进行快速思考5、拥有许多素材，却不能有效组织，并清晰表达【课程对象】企业员工、中高层领导等【课程长度】2天（6小时/天，可根据客户的需求进行调整）【课程纲要】引言：驻足思考与金字塔思维（一）何谓驻
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中层管理者的授权与激励【课程背景】 管理是一门科学，领导是一门艺术。身为企业的管理者，面对下属的工作动力不足是否经常束手无策？是否对自己的工作重心不清晰而身心俱疲？管理者不仅仅需要具备过硬的专业知识，更需要整合人才、带领团队、授权与激励方面的综合能力，提升自身领导能力与人格魅力，才能提高员工的工作效率，带领团队取得更好的绩效。 本期课程重在使管理者清晰地定位自己的角色，有效运用授权、激励与领导方式，学会赞赏与肯定下属的优秀表现，并在现实工作中得以运用。【课程目标】1.明确作为领导者的核心角色与定位2.分析员工目标任务上的工作能力和工作意愿，诊断其所处的发展阶段及其需求和特点3.针对
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职场高效能人士的执行4原则【课程背景】 面对企业的管理的难题，全世界每一个受访的领导者都会无比肯定地回答说：“执行更难！” 究竟是什么导致执行如此困难呢？ 1.目标不明确：很多员工根本就不明白领导到底希望自己去做什么。大约七分之一的员工能够说出一个以上本部门最重要的发展目标。对于自己的领导最重视的3个目标，15表示一个人都不知道。剩下85凭感觉想当然的说出一个目标，但这也与领导心中的目标相差甚远。2.对集体目标缺乏热情：只有51的人表示他们对实现团队的发展目标充满激情，剩下的几乎一半则是完全随自己心情做事。这是管理实践中非常常见的场景，因此，就非常有必要深入研讨导致这一结果的深层次
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激励人心——营造高绩效组织氛围的领导艺术课程背景：管理者最重要的能力之一就是在成本和资源有限的情况下如何有效的激励他人。然而，管理者在学习了各种激励理论后，似乎实践的结果并没有预期的那么理想，甚至有人怀疑这些激励理论是否能够真正的激励他人。众所周知，领导力的核心就是对人的关心，也就是让员工的心随你的心而动。没有了对人的关心，领导力便没有了目标。基于此，本课程在激励理论的基础上更深入了一步，从“人心”的视角去践行激励他人的管理实践。激励人心的关键在于“心”，其内涵有三，即当面对巨大挑战时的勇气；当面对巨大困难时所拥有的希望；当面对未知变数依然不屈不挠地要努力做到最好的决心。“心”包含力量和思想，