王晓茹老师的内训课程
【课程背景】 现代职场人士的压力越来越大，原因在于：1、变化快。我们生活在一个急剧变化的时代，太多无法预知的因素，我们要去适应它，适应不良就会生压力，压力影响我们的情绪。2、竞争大。我们从出生开始就在一个激烈竞争的社会，无论是升学、就业、恋爱、婚姻乃至车子房子，尤其面对市场的时候，商场如战场，处处都有竞争，自然会给我们无穷的压力；3、选择多。光怪陆离的现实里，价值观多元、选择多元，所以遗憾和冲突也就多，遗憾和冲突多，则烦恼多；4、欲望高。根据马斯洛五层次需求，低层次
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【课程背景】 现代职场人士的压力越来越大，原因在于：1、变化快。我们生活在一个急剧变化的时代，太多无法预知的因素，我们要去适应它，适应不良就会生压力，压力影响我们的情绪。2、竞争大。我们从出生开始就在一个激烈竞争的社会，无论是升学、就业、恋爱、婚姻乃至车子房子，尤其面对市场的时候，商场如战场，处处都有竞争，自然会给我们无穷的压力；3、选择多。光怪陆离的现实里，价值观多元、选择多元，所以遗憾和冲突也就多，遗憾和冲突多，则烦恼多；4、欲望高。根据马斯洛五层次需求，低层次
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为什么团队凝聚不足？为什么团队执行力不强？为什么责任心不够？加上多年来对管理能力认知理解偏差。虽在领导岗位，却无人真心追随，团队缺乏凝聚力、执行力、责任心一切行为以利己为标准；管理能力成为企业发展、人才发展重中之重。根本原因是领袖领导力不足。凝聚力是表象，领导力是核心，执行力是结果。心没在一起，业绩结果平平淡淡。团队没有稳定的业绩，达成组织绩效目标，拥有一支精英团队必不可少，而团队的状态取决于领导者的领导能力。本课程从领导力宏观认知及心态调整角度切入，结合互动体验、情景模拟方式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者积极性，激发主动思考并乐于表达观点的积极性。
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售最主要的工作就是客户打交道，是给企业创下销售业绩的支柱力量。优秀客户经理和销售大多是综合能力强的多面手，既懂业务、精通产品，又能快速和纷至沓来的形形色色客户打成一片，产生稳定业绩和持续增量。因此，客户及销售经理必须精准掌握客户的心理，并通过有效沟通与客户建立信任关系，才能有效引导客户的购买行为，快速高效地成交。本课程的目的就在于引导销售及客户经理在日常营销中快速、准确把握客户心理，并通过掌握增加沟通及处事能力，目标管理提升整体销售业绩。◆ 建立卓越销售意识：了解销售自我定位，塑造卓越销售意识，掌握自我压力管理的方法；◆ 掌握信任沟通策略：陌生客户破冰策略，关系递进策略，掌握销售分析方法；◆
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销售及客户经理最主要的工作就是客户打交道，是给企业创下销售业绩的支柱力量。无论是个人零售，抑或渠道销售，优秀客户经理和销售大多是综合能力强的多面手，既懂业务、精通产品，又能快速和纷至沓来的形形色色客户打成一片，产生稳定业绩和持续增量。因此，客户及销售经理必须精准掌握客户的心理，并有效引导客户的购买行为，才能快速高效地成交。销售就是心理博弈战，制胜策略就在心理操纵间。本课程的目的就在于引导销售及客户经理在日常营销中快速、准确把握客户心理，并通过掌握销售绝对成交5步骤实战演练顺势引导以促使客户承诺与签单。● 通过了解及掌握消费心理学基础知识，修炼销售人员综合销售技能。● 营销人员如何保持积极的工作
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在现代商业环境中，销售渠道与合作伙伴对于企业的战略决策和业务发展扮演着至关重要的角色。企业期待将产品或服务推向市场，满足客户需求，同时帮助自己和销售渠道提高销售业绩。服务好销售渠道销售就必须以卖家思维以成交为目的。课程以企业销售岗为对象，解析当下客情关系，重塑岗位价值；接着以利他思维为方向，重塑客情关系，并针对客户诉求推荐匹配方案，运用顾问式销售模型－UPPERTM塑造销售无推销痕迹、客户无压力沟通的销售流程，助力团队能力提升，增加企业效益。销售困惑点：1. 销售自认为沟通有效，合作商只是客套性回应；2. 销售自认为做需求挖掘，合作商却并不买账；3. 销售自认为在展示卖点，合作商仅为获取信息；