贾耀勇老师的内训课程
电商O2O在社区经营中的运用一、体验式商业发展趋势购物空间立体化购物时间碎片化购物方式移动化信息传播社交化二、社区商业发展模式：1、恒大模式：打造影院剧场模式。 2、万科模式：打造“五菜一汤”模式。 3、协信模式：创建星光邻里。 4、龙湖模式：创造产品线星悦荟。 5、花样年模式，打造彩生活社区。 趋势：线上融合，升级社区模式 1，结合社区电商，形成快递收纳及配送网络。线上建立社区， 形成线上购物及外包家居服务联盟。 三、社区电商含义:社区电子商务社区化的电子商务。互联网商务发展方向: 社区化 规模化。四、社区电商发展阶段： 1.0 解决的是规模经济问题，2.0 解决的是增值服务问题，
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返租型商业地产推广销售及招商策略技巧商业地产常见销售模式解析产权式长期性返租销售模式（整租零售）直接销售（零售）重点：一次性返租销售模式（零售零租）一次性返租型商业地产的操作流程一次性返租型商业地产的利弊分析优势劣势返租型商业地产的策划推广策略及技巧返租型商业地产的销售策略与技巧销售人员应具备哪些素质？目标消费群体特性分析销售策略与技巧前期招商与商铺销售业绩的必然联系招商与销售在时间阶段上的分类招商在销售过程中起到怎样的推动作用如何利用招商更好地做好商铺销售及推广工作案例分析：南京某项目专题讨论：结合本项目实际情况，项目销售人员如何准确把握目标消费群体...
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商业地产高效招商团队打造与招商管理模式解读【课程收获】 ■ 导师具有多年从事商业地产项目招商管理经验，透过现身说法以实战经验为重； ■ 全面分享优秀商家背景资料及选址要求，拓宽招商思路，为招商谈判垫定基础，可借 鉴性强； ■ 欢迎学员带上项目方案讨论，导师极具实战经验和个案诊断能力，现场破解学员难题 ；【培训大纲】重点：模块一、商业零售业态发展趋势及新兴业态超市、百货、影院、电器、家居、游乐、餐饮等传统业态发展趋势及主要商家专题研讨：购物中心去百货化趋势分析娱乐业态与购物中心的结合：文化娱乐、静态娱乐、休闲娱乐、动物娱乐、康体娱乐、儿童游乐、儿童育乐、零售娱乐、餐饮娱乐、
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商业地产开发模式与前期调研规划定位解析研修班第一部分：商业地产的开发模式及主流开发产品（3课时）商业地产的本质与特质 商业地产在中国的发展趋势为什么要建立有效的商业咨询与运作模式？开发商如何选择商业地产项目的开发模式？国内商业地产的主流开发模式的解析利再投资模式/长期持有物业模式国内外知名案例剖析国际：麦格理集团、西蒙集团、汉斯集团国内：万达商业广场、明发商业广场、宝龙城市广场、光耀东方商业地产开发的主流产品及新业态品牌的发展形势（3课时）商业地产的主流产品介绍不同商业形态的发展周期及商业的辐射圈购物中心常见业态与新业态的全面结合国内新兴业态---娱乐业态大盘点商业项目新兴业态各品牌的的标准配
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打造狼性高效招商团队与谈判技巧实战模块一、商业地产招商流程及团队组建招商基础知识招商团队组织架构招商团队的功能集权与分权的团队设计招商中心职、权、责明确的功能设计招商工作术语招商工作的核心文件招商工作中的租赁合同租赁合同中的相关利益方及相互关联性招商代理的工具招商培训和安排招商各节点把控模块二、商业地产招商前期的调研定位、规划设计及业态布局市场调研项目定位研讨租赁决策文件项目业态规划业态的选择配比的问题落位与分布的问题模块三、计划的编制工作流程招商策略的制定工作流程招商决策工作流程招商费用控制的原则模块四、商业地产招商策略、招商手段及租金测算招商目标客户的研究目标商家行业划分招商策略模块五、商
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模块一、社区商业简述一、社区商业简述二、社区商业类型sup2;案例：万科新社区商业——万科第五食堂1、按商住比分：外向型、偏外向型、内向型2、按照距离分：三、社区商业的主要物业形态1、社区底商2、社区商业街3、社区商业中心四、社区商业的基本特点总结1、以城市商业为基础2、有很强的地域性3、辐射范围较小五、社区商业开发运营转换1、社区商业开发运营对比六、社区商业在城市商业中的定位模块二、社区商业市场调研一、定性研究1、城市经济政策环境2、区域规划状况3、片区及本项目消费群特征分析（消费水平、消费习惯、消费群体构成）4、片区内竞争项目基本状况5、本项目发展状况二、定量研究1、片区居住人口分析2、片