在企业的经营活动中，管理者在组织起着承上启下的作用，既是自上而下的命令传达者，又是自下而上的民意反馈者；既要对上级负责，又要对下属负责，若处理不当，稍有不慎就有可能“里外不是人”，可能还会影响自己的前程。一些中层管理者在上级布置任务时总是推三阻四，向上级请示工作时直接将问题“丢”给对方，上级逐渐对其工作能力和工作态度产生了怀疑。面对下属，这些中层管理者常常不得要领，工作布置不当，管理水平不高，久而久之，下属也对其产生了诸多抱怨。如何做好承上启下的工作，既能让老板用你，又能让下属服你，掌握高效的工作方法必不可少。《管理者核心技能修炼八大法则》就是帮您解决管理技能的痛点问题。人管理者做到对上级负责

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美军号称世界最强大的军队，但还是败了两次，一是朝鲜战争，二越南战争。为什么？因为这两场战争的背后都有中国人民解放军。中外军事专家将解放军列为世界军事史上最有凝聚力、战斗力、最有信念、最有奉献精神的组织。中国人民解放军是一支英勇无敌、攻城拔寨、所向披靡的钢铁部队，从土地革命战争、长征、抗日战争、解放战争、抗美援朝、对越自卫反击战等一次次战争，都是战无不胜、攻无不克取得胜利。毛泽东主席曾经说过：“取得战争胜利的根本，不是武器，而是人是干部。”他说战略一旦确定，干部起决定性因素。据统计，在中国排名前500强的企业中，具有军人背景的老板或高管占60。这说明带兵之道对企业经营管理也是有效的。因为，迈出军

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进入新时期企业战略发展中考虑如何利用自身有效的资源/资产，在充满竞争的环境下去满足顾客的需求，从而实现价值的创造。而这种考虑，被称为企业家战略思维。战略思维的特点是整体性、前瞻性。因此，趋势、资源、环境竞争和顾客就构成了企业战略管理的战略思维出发点。本课程面对企业管理对于运用抽象思维所形成的若干个相关因素，连续地、动态地、全面地度量这些相关因素的数量变化程度，并找出这些相关因素在数量变化程度上相互影响、共同变化的规律性。以发现的这些规律性为基础，以已形成的目标格局为导向，促使现实问题从当前状态向目标状态演化。——完全掌握经营与管理的逻辑关系和本质上的区别，把模式和机制用到极致。——学会应用五大

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党支部书记、基层党委书记作为党的基层组织领导人，要时刻牢记自己是党的人、是组织的人、是党的基层组织负责人。不断要强化角色意识、本色意识、责任意识、担当意识，严守政治纪律，在政治方向、政治立场、政治言论、政治行为方面守好规矩，还要具备相应的能力才能使自己带领干部群众同党中央保持高度一致。“三会一课”是党组织的一项经常性重要工作，是基层党组织书记重要工作的组成部分，也是党的领导干部履行党建工作职责的必备技能。有些党的领导干部讲党课在不同程度上存在流于形式、浮于表面、被动应付、浅尝辄止等现象，讲授的党课不够生动、不够深刻，没有真正发挥讲党课的重要作用。《头雁领航》就是提升基层党组织书记能力，不仅能把

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习近平总书记强调指出：“党史教育要围绕组织中心工作、建设队伍去推动党建和业务深度融合，党建工作才能找准定位。”党建引领，党业融合要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，在明确党建和业务工作的基础上，强化“两个要清楚”和“三个不能忘”的理念。“两个要清楚”，即既要弄清楚业务工作的总体任务、阶段性目标和重点工作，又要弄清楚党建工作的新形势新要求新部署，做到了然于胸、准确理解、深刻把握。“三个不能忘”，即在思考谋划业务工作时不忘联系党建工作实际，在落实重点任务时不忘发挥党建工作的政治保证作用，在遇到疑难问题时不忘发挥党员的先锋模范作用。

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《峥嵘岁月》党政沙盘模拟课程，主要是将共产党精神从1921年建党到1949年新中国成立，经历不平凡、不寻常的岁月，繁荣山河间走来，七十年的共产党建党建国的峥嵘岁月，让我们重温共产党1921年嘉兴红船建党启程，历经井冈山、踏上长征、保卫延安、到1949年新中国成立，一路的峥嵘岁月，让我们重温党史，学习党史、新中国史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为实现中华民族伟大复兴而进行的探索史、奋斗史、创业史。历史是最好的教科书，而党史、新中国史是这一教科书中最重要的内容。认真学习党史、新中国史，能让党员、干部从党发展壮大的历史、新中国砥砺奋进的历史中汲取养分和智慧，让全党不忘初心、牢记使命，共同为人民服

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