黄梓博老师简介
黄梓博老师 实战派中高层管理专家
北大EMBA研修班兼职导师
20年军队历练带兵管理经验
18年企业经营管理实践经验
10家企业老板和企业管理顾问
10年商学院管理与培训经历
6年商协会秘书长组织工作经验
现任:《企业与市场》杂志社/网站 | 常务副总编
现任:武汉光谷企业科技创新协会 | 秘书长
曾任:北京鼎座文化发展有限公司 | 总经理
曾任:武汉新特光电集团 | 总裁助理/商学院执行院长
黄梓博老师军人出身,拥有近20年带兵经历,带兵管理期间曾多次参加国际国内国防重点项目基地建设。同时还是一位实战派培训师,具备了近18年企业管理成功经验和10年培训教学经验,深谙问题思维分析,精于组织深度难题解决。擅长于企业中高层管理人才培养、培训方法、培训思路、培训定位,同时在企业中高层管理决策智慧及团队能力提升方面有其独到的落地方法,能够把人性分析管理运用于组织存在的问题中进行深度剖析。
曾为中国移动、中铁集团、湖北能源集团、湖北军转培训中心、中国工商银行、湖北鸿达家具广场管理有限公司、中科智能设备有限公司等大型企业进行课程培训,至今已为近3万人次进行了500多期课程培训,其中武汉吉事达科技股份有限公司每年进行《中高层管理系列》5-7期的课程返聘,至今已进行了20期课程培训,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达95%。
实战经验:
曾任职于武汉新特光电集团有限公司,成功帮助企业进行领导力系统提升、中高层管理变革和培训管理升级。
1. 领导力系统提升——任职期间帮助企业高层进入国家千人计划专家库,同时帮助企业创建高新技术认证、武汉市十佳侨企、武汉市激光企业研究开发中心、东湖高新技术开发区“瞪羚企业”和湖北省重点侨资企业,荣获中国侨界贡献(创新团队)奖。
2. 中高层管理变革——曾直接推动集团组织架构管理变革,把原来的营销、生产、研发、行政、财务等五大部门和分管的副总进行机制改革,把原来的部改成中心,分管的副总改为中心总监,明确各自的岗位职责,从而以每年30%的递增率促进了公司的业绩增长并从产值2个亿到现在近15亿
3. 培训管理——在兼任集团商学院执行院长期间,每年为企业进行3-4次《中高层管理系列课程》课程培训,同时与新加坡南洋理工大学、华中科技大学、中南民族大学、湖北大学合作,成立了湖北省人才孵化基地示范单位的湖北省博士后产业基地和中国光谷激光技术与创业人才培训基地。
4. 培训经历——从12年起就担任企业商学院执行院长和科技创新协会秘书长,期间每年走访企业调研100家以上,组织过企业家沙龙活动不少于50次,活动参与不少于3000人次。同时为会员企业定制化植入式培训60期,不少于5000人次。
主讲课程:
《向军队学执行-执行力兵法 》 《中层管理的高效工作法则》
《高绩效团队建设与管理》 《管理者角色定位与认知》
《企业文化打造与落地》 《领导艺术与管理智慧》
《高效执行+时间管理》 《军队管理制胜的法宝》
《军队干部的带兵之道》 《向毛泽东学管理智慧》
授课风格:
♢ 丰富的企业实战经验,卓越的教学呈现技巧,语言风趣幽默,实战性强。
♢ 擅于运用各类培训工具以及培训手法,内容重实用、实际、实效。
♢ 课程生动活泼、接地气,具有鲜明的时代气息。
♢ 严谨而有条理的讲解,与案例分析、情境模拟、互动演练有机结合,推动学员由“知”到“行”的转化,让学员在轻松愉悦的氛围中掌握技能。
部分服务过客户:
EMBA研修班:北大EMBA总裁研修班、华科EMBA总裁研修班、安徽省钣金行业协会、武汉精密制造行业协会、中国光谷激光协会协会、河南许昌工商联(总商会)......
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