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黄梓博老师
黄梓博 老师
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  •  所在地区: 湖北 武汉
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:向军队学执行-执行力兵法 高绩效团队建设与管理 军队管理制胜的法宝 军队干部的带兵之道
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黄梓博老师的内训课程

党支部是党的基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。习近平指出,坚持党的领导、加强党的建设,也是中国企业的光荣传统,是企业的“根”和“魂”。在新形势下,地方组织和企业坚持党的领导、加强党的建设,总的要求是:坚持党对中国企业经营领导不动摇,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党和国家方针政策、重大部署在企业贯彻执行;坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现资产保值增值作为中国企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力;坚持党组织对企业选人用人的领导和把关作用不能变,着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍;坚持建强企业基层

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企业的目标如何达成,员工敬业精神和对工作的态度十分重要,这样把上级的意图变为现实,把目标执行落地,360度去打造全员职业化进程,全面提升员工职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。首先做什么得像什么,不管你是那个级别,做事就像个做事的样子。对所做的事情是否熟悉,知识够丰富,专业技能够好,这个很重要。其次职业化的形象:看起来像个做事靠谱的人。有没有岗位职责所要求的基本素质,你的样子一看就靠谱,让人信任你。职业化的工作态度:就是全身心投入到工作中,用心把事情做到极致,认真尽力做好每一件事情,并对自己做的事情敢承担一切责任。职业化的工作道德:就是你的胸怀和格局够不够大

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当今中国企业面临着越来越大的管理挑战:一带一路全球联动,意味着不确定因素增加,各种挑战不断;一批又一批80后90后00后“新人”走进职场,给企业带来活力的同时也增加了企业的管理难度。在这种情况下,传统的以“管”和“理”为主要内容的管理方式受到威胁和挑战,于是需要企业家和管理者站得更高,看得更远,面对新挑战,适应新变化,学习新理念,运用新方法,最大限度地调动员工的工作热情和积极性、主动性、自觉性、创造性,搞好团队建设,达成组织目标。所以,一名优秀的管理者掌握授权之道,是非常重要的。只有参透授权之道,该放手时就放手!才能放大自己的管理杠杆。但是,授权不是放手不管,授权是激励下属工作的开始!员工激励

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党的二十届三中全会精神解读 黄梓博课程背景: 7月1518日,举世瞩目的二十届三中全会在北京召开。会议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,全会高度评价新时代以来全面深化改革的成功实践和伟大成就,在当前和今后一个时期是中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期。面对纷繁复杂的国际国内形势,面对新一轮科技革命和产业变革,面对人民群众新期待,必须自觉把改革摆在更加突出位置,紧紧围绕推进中国式现代化进一步全面深化改革。课程对象:党员干部

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高效执行+时间管理课程背景:一直以来执行力,都是中国各级组织和企业最常用的管理词汇之一,无论是企业老板、职业经理人还的政府官员、社会组织的领导人,谈到战略规划,目标实施甚至包括日常管理,都要再三强调执行力,很多成功的企业家认为,没有执行力,一切都是空谈,习近平主席在十八大强调,不要把要做的事情天天挂到嘴巴上,各级干部把事情干好落实到实处就是最好的执行力。执行力为何重要?什么才是真正的执行力?究竟如何打造高绩效的执行力队伍呢,我们将用一两天的时间,帮你打造一个执行力体系,建立包括企业层次,部门层次和个人层次的执行力系统。执行力的关键在于

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管理者角色定位与认知课程背景:一个组织管理人才强大的时候,企业一定很强大,一个组织管理人才弱小的时候,这个企业一定面临着挑战。组织务必要强化和提高管理者的能力和素质更应该让管理者清晰自己的定位和明白自己的职责。现在大多数组织的管理者,一是“空降”而来,二是“内拔”起来,而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者,他们过去都是组织的骨干和精英,但是他们没有做过经理或者管理者,如果要按照经理的标准来考核他们,从某种意义上说,这是不合适的。因为他是一名优秀的工程师或业务骨干,不代表他就是一名优秀的经理或者管理者,要使他成为一名优秀的经理,首先应该

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